奢侈品电商：货源成致命问题 转型不成便关闭

　　因此，线下专卖店的优势便充分发挥出来，但这基本上都被品牌商自己所把控。对于缺乏品牌商直接授权的奢侈品电商网站来讲，在全国各地开线下体验店几乎是不太可能的事情。

　　鉴于奢侈品的品类特性，除了常规的服装、鞋包等穿戴品外，其它诸如名车、游艇以及定制类的奢侈品类而言，更是无法在网站上产生购买行为。

　　“奢侈品跟电商结合起来的市场真的不大。”金宝启对此也颇为感慨。

　　多数国内奢侈品网站一开始只是单纯复制国外模式，忽略了国内的网络购物环境，在没有代理权的情况下进行奢侈品网购，只可能陷入杀价竞争。

　　今年3月份，唯品会登陆纽交所，交易首日便跌破发行价，遭资本市场看淡。尽管今年今年第一季度净营收同比增长250.7%，但亏损依然扩大28%。截至北京时间8月2日，唯品会股价仍处于发行价以下。

　　奢侈品电商调整策略求发展

　　在整体电商“寒冬”面临整体洗牌的形势下，投资机构对奢侈品电商项目更加慎重，投资数量和金额急剧下降。

　　与此对照的是，国外奢侈品机构逐渐关注中国奢侈品的巨大潜在市场，并纷纷在中国开设网上专卖店进行布局。2010年，意大利时尚品网站拉斐尔在线和福喜利通过支付宝曲线入华；同年9月，著名时尚品牌的全球官方网络零售伙伴YOOX进军中国；奢侈品集团历峰旗下的网络专卖店Net-a-Porter也于今年3月进入中国。此外，路易威登、古驰及卡地亚等品牌已在中国开设官方网站。

　　不过整体而言，国外奢侈品大牌对网购还是在持观望态度。奢侈品电商需要等待比较长的时间，才能够获得规模性的发展。

　　在国内市场不成熟和外来机构紧逼的情况下，部分电商已经进行调整。唯品会最早定位于奢侈品品类，随后开始尝试向国内二三线品牌进行延伸。走秀网已从去年的“全球品牌旗舰店”定位，更改为“全球时尚在线百货”。近日，佳品网也开始大幅裁员，针对人员结构进行优化。定位于高端化妆品电商的乐蜂网则开始尝试推自主化妆品品牌。

　　相比下游市场规模的开拓，目前奢侈品购物网站最紧迫的任务，则是解决上游渠道面临的瓶颈，即货源短缺问题。

　　思伟投资顾问合伙人严筱湄此前曾表示，“对于