山东能否出现“阿里巴巴” 行业电商“野心”很大
零售电商尚无盈利模式 在支持大型零售企业建设综合性电子商务平台方面,道路似乎要曲折一些。 “传统零售企业发展电子商务,尝试的很多,盈利的极少,甚至可以说没有一家盈利。现实就是只有商务模式,没有盈利模式。”利群集团副总裁狄同伟坦言。 “在既有基础上发展一般而言是有优势的,比如工程机械商贸网及矿用物资网,他们充分利用及发挥了原有的资源优势,得以迅猛发展,而放到零售企业为什么好像失灵了呢?”济南市电子商务协会会长冯希宁表示,“因为他们发展电子商务实际上是作为一条渠道单拎出来做的,与原有体系结合度不高,不但原有的优势资源运用不起来,甚至受到原有内部机制和业务板块的掣肘。” 在冯希宁看来,传统零售企业虽然多有尝试电子商务,但总体而言重视程度不够高,决心不够大,如果切实推行与原有板块的整合势必涉及到利益调整,而脱离原有资源优势的凭空发展难免步履维艰。“线上线下的融合是必须要走的路子。”他断言。 利群电子商务的下一步规划中,集团旗下所有实体企业,物流仓储等既有优势列为其重要依仗。鲁商旗下的银座云生活电子商务有限公司也意识到了这一点,“我们在2013年以前主要采取的是垂直自营的方式,在成本控制、业务拓展等方面遇到诸多难题,从去年开始探索线上线下相结合的平台模式,更充分地利用集团内外相关资源实现跨越式发展。”公司副总经理刘文来说。 O2O的机会 “O2O的机会来了!”青岛微品网络有限责任公司的选择与众不同,总裁缪存叠说,他们在青岛,只针对青岛主城区105平方公里0-3岁的婴幼儿,12家店铺,最大面积不超过30平方米,均衡分布于青岛主城区,半径1.5公里范围内全覆盖,即用户用任何方式下的单子,商品与用户的距离不超过1.5公里。 不同于传统店铺,也不同于见不到实物的网店,微品30平米的店铺陈列4000多种SKU(库存量单位),年度平均每平方米的销售金额达到16万元。做到这一点,得益于他们独特的“浓郁科技风”店铺。店铺里一方面是轻仓储式陈列300-400个常用快速急需品,一方面用大量二维码商品墙展示更多的耐用品,用户只需一扫即可购买,同时门店里布置足够数量并装有客户端的ipad作为智能终端,用户可快速下单走人。“有时,用户还没到家,她订购的商品已在家门口等她了。”缪存叠说。 青岛微品似 |
