传统渠道巨头迎来B2C挑战

非常高。”徐雷乐观认为,许多B2C网站起初都是赔钱的,但当达到一定规模时,来自市场的需求将瞬间填补前期的亏损,“这就是B2C的魅力”。

　　洗牌近在咫尺

　　虽然异口同声地欢迎“市场竞争者”,但当当网和京东商城都下意识地强调,自己在网购市场的份额几乎难以动摇。
 

　　资料显示,以出版物起家的B2C网站当当网,目前已经覆盖了中国网购市场大约32.9%的用户;京东商城已经占据中国3C产品在线销售43.53%的市场份额。此前,世纪电器网董事长王治全也为公司定下了2009年预订销售2个亿的目标。

　　“虽然大家刚开始做的时候,起家各有不同,手中的资源也不同,所以切入品类不同。”徐雷认为,“但归根到底,B2C的从业者都希望可以做成综合类的B2C平台。而这也意味着,在未来3~5年内,进入盈利阶段的B2C市场淘金者将进入第一场行业的洗牌期。”
 

　　情况正是如此。2004年,以图书起家的当当网就尝试向3C百货领域试水,2006年开始大举扩张。陈腾华在接受本报采访时透露,2009年当当网3C百货的销量将比出版物的增长速度至少快1倍以上,当当网计划在两三年时间内完成3C百货占当当网总销售额50%以上的目标。

　　而京东商城创始人刘强东则一直期望将京东打造成网络版的沃尔玛。但王治全却认为,B2C网站产品线过长,将对运营成本造成极大考验。“世纪电器在选择商品时会有价格标准,通常选择售价在300元以上的家电产品。”

　　据易观国际发布的《2009年第一季度中国B2C网上零售市场季度监测》,今年第一季度中国B2C网上零售市场销售规模达到34.96亿元,环比增长24.1%,同比增长173%。