电商人才培训的“痛”与“药”沙龙（实录）
蒋海泓：各地政府热度都很高，号召企业、建园区、各级部门都在做。电商人才缺口大，各地政府都在响应国家号召，政府需要出哪些政策和方法来发挥本地优势和企业积极性？ 严浩川：首先是能引进一些有影响力的项目和企业回到本土，这样人才也会被吸引和聚集起来。 王盛：园区只是水泥，鼠标呢？园区是硬件，软件呢？理清楚这个问题可以很好的开展工作，区域电商发展需要什么公共服务要跟进？ 张自强：目前来看，各地政府对于电商人才引进的政策和激励手段确实比前几年有非常大的改观。但我们能不能多问自己几个问题： 这些政策真的是电商人才需要的吗？ 真正符合条件的人才里，有几个人是完全了解这些政策的呢？ 怎样解决政府与人才之间双方信任度的问题？ 如果政府让企业来承担人才引进的成本，即便这家企业有非常大的积极性，请问，企业承担得起电商经营中的试错代价吗？ 现在来看，绝大多数的政府和企业还没有完全意识到引进电商人才的重要性。很多地区的人才招募政策里，还是停留在住房补贴、高绩效激励等方面。这就像只会去“借马”来应付比赛，而不是愿意花高价去“买马”来赢得比赛。 需要对这方面做出重大决策的，一定是地方政府里的一把手！下不了决心，定不出重典，丢不掉官本位的劣根----所有的政策和方法都可能会成为电商发展潮流中“打酱油”的角色。 王盛：招商引资是一种方式，有可能不是最终解决办法。那个人不爱的自己故乡，不爱自己的一方热土。试问那个电商从业者没有情怀。需要表达的地方和渠道。渠道在哪里？ 严浩川：那我们再看，有成功的商业模式的企业为什么会到当地去呢?认同王总的观点，一把手不下决心做，说实话企业是做生意的不是做福利的，没有政策上的吸引点，企业怎么去？ 王盛：前面说到教育培训。现在各地的教育培训方式方法也很多，有多少是有血统的？没有做过电商的老师讲运营？卖过服装的店主讲农产品？不靠谱！电商的血统是很重要的！ 蒋海泓：再来谈谈企业和我们网商。作为企业，电商人才是否有从北上广深等城市回到自己家乡创就业，企业需要做哪些体系化的工作，来吸引或培养电商人才？ 王盛：企业在电子商务的浪潮中表现出来的不适应，是自身发展的问题，不应该过多的依赖政府，知识、理念可以给到，成 |
