电商人才培训的“痛”与“药”沙龙(实录)



第二、这些快速成长的企业最早是以淘品牌为主,但现在又有大量的传统的线下的实体企业进入到电商领域,那这两类公司对于电商人才的特性都有不同的理解。第一类企业成长速度很快,但是对于人员的发展和培养还有整体的职业规划没有长期的统筹,以导致企业发展起来以后,人才流失严重。这也是为什么现在电商人力资源紧缺的原因之一。

蒋海泓:第二个问题,电商人才流动性虽然很大,但很多抱怨找不到好工作,或对薪酬不满意。比如:电商有点工作经验的,要价都很高。如何找到性价比高的电商人才。作为行业专家,如何站在双方角度看待这类现象?

张自强:我个人认为,如果站在双方角度看待这类现象的话,他们之间之所以会有这样的结果,就是缺乏沟通。深度的沟通!

王盛:其实这可以理解为雇佣双方的关系处理。

张自强:就目前国内的大环境来看,电商行业在近几年高速发展的过程中,对于很多的从业人员来说,也是在经历一次一个浮躁时代的洗礼。

电商行业从业人员目前存在这样几个显著特征:

1.普遍年轻,80后、85后居多,现在90后也越来越多。

2.绝大多数对单一行业不能做深做专做精做窄做透

3.普遍缺少行业历练、没经验、没沉淀

4.对市场前景缺少科学预测,好为人师

5.急功近利,唯利是图,看重眼下既得利益

蒋海泓:是的,现在很多电商人才频繁跳槽

王盛:相互的信任和合理的利润分配是关键点。

张自强:很有意思的事情是,这些因素并不是只有某一项发生在某一个人身上。而是,很多年轻人身上都有这些大部分因素的并发症。试问,这些人,即便他是个人才,他怎么样才能够稳定下来呢?

严浩川:双方都有问题,人才对自己的定位不准,企业方对于人才的关怀和重视程度不够,仅仅把人才当成赚钱的工具,当人才做出一些成绩以后,也有很多老板因为利益问题导致人才流失,

王盛:我保留意见,虽年轻,但是个人价值的体现是每个年轻人对自身的肯定。

蒋海泓:大城市出现了泡沫,内陆县域城市出现了人才荒。代表各地政府问第三个问题:电商人才基本流向了北上广深等城市,内陆地区等政府也花了大力气招商和政策引进,但还是效果不佳。这点作为行业专家,如何帮政府分析下,有无好的建议?

张自强:二十年前,政府的招商口号就是:搭得金屋子,招得金凤凰。现在来看,政府只有金屋子是远远不够的了。内地政府要想改变目前招不到电商人才的困境,必须走这样的路径:走进电商人才、研究电商人才、了解电商
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