徐群:Justyle的战略就是成为淘宝和支付宝的忠实和亲密的合作伙伴

网店.

  事实上,Justyle(上文中提到的"加斯戴尔"),是在2007年底就自己建成了我们独立开发的官方网站:www.justonline.cn.,到目前从未在国内开过实体店.

  Justyle,是我在上海读中欧商学院EMBA时的商业课题.3年前,我在中欧上学院攻读06级EMBA的时候, 和伦敦时装研究中心及其创始人马丁肖本博士协作, 在美籍战略教授指导下, 将我的消费品B2C电子商务研究课题, 实施创办了现在的品牌和公司.当时, 我受经济学泰斗吴敬琏老教授的鼓励, 学习Zara的快速反应供应链, 立志借助B2C电子商务发展的机遇,创办源自中国的服装品牌. 用8年时间打造中国第一的网络服饰品牌, 用30年的时间成为销售额世界第一的超过600亿的服饰品牌.改变中国是"世界成衣工厂" 出口6000万件衣服换一架波音飞机的历史.这是Justyle团队的梦想和愿景目标.也是许多中国青年一代人的共同梦想---30年后当中国成为世界第一GDP经济强国,人民币甚至成为通用货币,相信中国的知名品牌一定会成为世界的知名品牌, 这就好比美国的可口可乐和KFC.

  Justyle是淘宝商城上发展壮大的知名英伦风格的男装"淘品牌",我们的战略就是成为大淘宝和支付宝的忠实和亲密的战略合作伙伴,未来的10年100年不是远离和减少对大淘宝和支付宝的依赖,而是更加深层次的融入贯通. 我们将依托大淘宝平台,与大淘宝和淘宝商城共同成长,为网民和消费者创造卖得起买的, 超值的时尚和体验服务.

  这一战略的决定,当时也是有经过担忧和思想斗争才形成的. 2008年4月,当时我的天使投资人,一位和我结识十多年的外籍朋友Dennis,他在全球500强知名品牌任副总裁多年(也是Just+style = Justyle这一商标名字的创造者),他对品牌规划和建设有着深刻的认知.然而最初,我和他对Justyle进入淘宝商城开店表示担忧. 然而,一个月后,我们在淘宝商城的出色表现和消费者对Justyle的好评让我们改变了看法, 特别是当我们在杭州和马云军团的高人"过招"后, 我们感动和改变了.那是2008年5月, 作为KA客户我带他参加了淘宝5周年庆典,那天很巧合我们一进门赶上了马总在台上的讲话,他穿着很普通的淘宝的橙色纪念T恤,讲得真实平易但让人非常激动,我们幸福地被"忽悠"了. 在那里我们感受到了非常不同寻常,朴实,充满活力和激情的企淘宝业文化,找到了我们的战略出发点; 之后我找到阿里巴巴战略副总裁曾明教授,请他从战略的角度为Justyle的网货品牌把脉,经曾教授两个小时的分析和把脉,我们这次被永久地"

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