京东医药城拟推新模式 部分商家持观望

　　虽然存在一些困难，但就药品的特殊属性而言，由药店的专业人员进行配送似乎比交由第三方物流公司完成更合乎规范。

　　京东医药城与天猫医药馆的操作模式虽有区别，但二者日后的竞争强度显然会有增无减。

　　不止一家早前入驻天猫医药馆的商家向新金融记者抱怨，一些后入驻的商家在“低价销售，扰乱市场，很是影响行业的正规性”。

　　上述不愿具名的业内人士分析说，这个行业的许多老板还没有做好做电商的思想准备，他们在实体店取得了一些成绩，想把整套模式直接从线下搬到线上，在他们的思维方式里，原先做的一些区域性的价格战，能够带来实际性的收入，但是这种方式搬到互联网上的时候，他们除了价格战，好像没有别的营销办法，而他们又急于求成，没有一个投入期与产出期的规划，思路转化的时间比较长。

　　相比之下，“京东主导区域独家配送，可以有效地避免价格战，有利于商家在该区域内向消费者提供更好的服务，而不是通过价格竞争来吸引眼球。”王哲说。

　　是否与天猫医药馆形成直接的竞争关系，邵清的理解是，医药电商的市场份额目前还很小，天猫医药馆销售的大部分是非药品，是大健康平台，而京东医药城锁定的路线是，以药品与专业的药学服务为主。

　　业内人士表示，就天猫平台而言，销售与流量非常大，在天猫医药馆的这些商家的流量是稳定的，“开了店就有收入。”

　　但作为京东医药城，“能不能保证这么大的流量，这么多的客流，天猫医药馆已经成为消费者的习惯，现在京东医药城来做这件事，能不能做到这一点？”该业内人士反问。

　　目前，京东医药城与京东共享技术、推广与公关等资源，依靠京东引入流量，其运营团队已有10余人；而今后，京东医药城将会独立发展，“自己吸引流量，自己造血。”邵清说。

　　而这不免也会让人担心，届时脱离京东系统的京东医药城能否自立好门户。