京东医药城拟推新模式 部分商家持观望

　　关于京东好药师的资金来源，一位不愿具名的业内人士表示，“京东与九州通合作之后，京东一直没给过钱，双方就不和了”，而他认为，京东在京东好药师所获得的股份，是“按流量算，京东提供流量，挂京东的牌子”，以此入股。

　　但这种说法得到上述知情人士的否认，“京东已经按照合同注资了，如果不注资，京东怎么能获得股份呢？而且，京东好药师后面运营的流动资金也大部分来源于京东。”

　　就上述这两种说法，刘志峰均未认同，但也未对此作进一步回应。

　　今年4月，僵持了数月的京东和九州通没能达成一致，京东好药师的团队不得不作出选择——崔伟和邵清等4人并入京东，其余大多数搬离京东，回到九州通。

　　而目前京东与九州通的关系，上述知情人士表示，“非药品的合作依然继续，也就是九州通相当于京东的一个普通商家，就不合资了，撤资协议目前正在谈判中。”

　　对是否在与京东商谈其收回股份一事，刘志峰表示并不知情，但同样他也认为，“与京东的合作会一直保持下去，以后会加强业务合作关系。”在京东好药师之前，2011年8月在京东上线的非药品的“好药师健康馆”，是京东与九州通的合作项目之一。

　　除了二者的关系由合资变为合作外，曾关于京东好药师的上市计划也被安排在京东医药城的未来构想中。

　　区域对手

　　不同于在天猫医药馆，医药电商可自行开设旗舰店，京东医药城的模式被与会的一位医药电商人士称为区域独占，“每个地区只有一个商家服务，等于说进入北京站后，只能看到一个商家，别家是看不到的，而且还得是实体门店配送，配送时间要求是在24小时之内。”

　　开心人副总裁龚波认为，它类似于一个和线下门店合作的模式，订单到达线上店后，线上店发配给线下店，线下店组织送货。

　　对此，邵清表示，把区域分开，使该区域的消费者直接进入该区域的店，相当于一个独立门户，店内的商品由一家连锁药店提供，“不需要比价，而是比服务，这样大家的利益都可以保住。”他直言，药厂之所以不太支持医药电商，一定程度上是因为，“比来比去价格，最后把价格弄乱了，使各区域不好掌控。”

　　邵清还表示，连锁药店上门快送是京东医药城模式的核心内容，“我们的订单必须是连锁