如何挖掘隐藏在社区物业仓中的“新蓝海”

不难看出，一心生活的出现顺应了新零售的发展趋势，真正打通了线上线下的连接，极大的提升了用户体验与粘性。对于未来的布局与方向，一心生活的创始人云涛表示：希望切入更广阔的社区服务运营商领域，通过线下“零售+公益+小B端服务”等高频流量，打通线上各类到家服务，成为社区服务的流量入口。

在这个流量资源极为珍贵的时代，能够占据社区服务的流量入口，便有了成为巨头的资本。大量的互联网精英创业者，即便有先进的理念和方法论，或是有好的产品设计和完美的商业模式，但没有好的流量获取和变现模型和分析，用拿到几百万的天使投资去盲目购买流量，几乎连个水花都打不起来。

所以说，社区服务就像一个跷跷板，谁能够占据流量入口，谁就能撬动整个行业。显然，一心生活采用的物业杠杆扩张的方式，大多就近取材，提供基础的软硬件设备，供应链服务与运营服务等，近日更是正式开展了融资计划。这种节制而理性模式极具长期发展的特质，占据社区服务的流量入口或许也只是时间问题。

总的来说，一心生活为行业带来了新的模式与服务，在成本控制与服务效率几乎做到了极致，在挖掘了巨大的商业价值背后，更具有深远的行业意义。至于在未来发展的道路中究竟如何，相信市场的检验会告诉我们最终答案。（来源：亿欧 文/翟菜花）