软银解密：18个月造就阿里巴巴庞大帝国
所以，当时淘宝最担心的是，eBay为中国市场改变商业模式。庆幸的是，后者没有采取相应的免费策略。 “不是淘宝做得好，而是eBay给了我们太多机会。”马云曾表示，我们充分利用了eBay的弱点，给了对手致命打击。 薛村禾也称，eBay的战略失误给了阿里巴巴机会，包括eBay管理高层均是老外，水土不服，以及反应慢、受制于全球市场模式。 当然阿里也采取了一些策略，比如在美国市场，利用分析师强调eBay要对股东负责、强调市场收入等。 等到2005年5月，eBay易趣采取免费模式时，一切已为时已晚。根据eBay2005年第一季度财报显示，eBay易趣成交额约为1亿美元，而淘宝公布的数据为11.3亿元(1.37亿美元)，压过了eBay易趣。 至2005年底，淘宝的市场份额达到75%，eBay下降到25%。 软银还透露一个细节，当时eBay为了消灭淘宝，采取了收购策略。 平均一个季度报一次价格，第一次报价是1亿美金，后来是2亿，再是4亿，每次报价都是double，最高的报价到了20亿美金。 从2003年底到2005年中旬，短短18个月，这场惨烈的战斗以淘宝的完胜告终。 今天，阿里巴巴的价值已经很明确，80%体现在以淘宝延伸出的体系中，原来B2B的业务只占不到20%。“所以可以说，18个月5000万美金同eBay之役，奠定了阿里巴巴如今庞大的商业帝国。”(来源：投资界） |
