电商平台困惑:去中心化下如何延续生命

行业的企业在考虑电商,考虑未来信息化的时候比较大的挑战,也是老板对我们电商事业部提出的一个看法。

从之前淘宝、天猫,线下能卖第一,线上能不能卖第一,更多的要求是,像我们这种商业形态,怎么样在电子商务化方面提供一些什么样新的想法和新的突破?为未来整个大集团的规划蓝图提供一些更好的基础和实践经验。

邢科春:移动互联网经过下中心化也好,去中心化也好,都是一种方式,最重要达到商品或者品牌和消费者直接的互动,而移动互联网只是提供了更加便捷的双向的方式。

我元旦节去过杭州,有一条街是卖服装的,每个售货员都拿着喇叭喊我的多便宜,我的多好,我在那里待了两三分钟我想她为什么这么做?它的实质是什么呢?吸引流量,如果下大雨,这个店是没有流量的,这是传统模式。

而移动互联网更灵活,我不到这个店,或者错开这个时间依然可以看到这个店的商品,把交易的时间错开了,交易的地点也可以更灵活化了,所以我同意王森讲的,道法术,移动互联网更多提供的是一个术,道还是会回到商业本质上,你的产品必须做好,你的服务必须做好,没有这些东西皮做的再好也没有用,商品最重要的是品质和服务,微信也好,什么也好,我们要善用这个工具而不要忘了你为消费者本身应该做的服务。

陆艰:现在移动互联网发展到现阶段,现在已经开始站队了,这也是一个非常明显的趋势。刚刚说了,胳膊拧不过大腿,这种情况下这些胳膊怎么办?怎么要考虑下一步的发展。

我们觉得,现在移动互联网给了我们这么大一个平台,可是现有的信息是不对称的,消费者需要的东西跟商家提供的东西其实是不对称的,我们在这个下面应该深挖这一块,把自己的工作做好之后还是有机会的。

闵捷:非常感谢在座的各位嘉宾跟我进行的互动,总结一下,道法术,这个是最能够高度概括的。无论是电子商务、商务电子,道法术永远没有发生变化,变化的是我们去获取这些信息以及运营这些数据和服务这些消费者的方式和方法。(来源:亿邦动力)


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