电商平台困惑:去中心化下如何延续生命

到连接来说,基本上是以会员为中心,基于门店PUI信息,实现互联互通。

闵捷:刚刚讲到很重要的就是把商品信息化。

邢科春:我们是商务电子化。

闵捷:我想问一下我查查的陆总,我自己是早期我查查的用户,那个时候扫码包括扫二维码和条形码,我认为是我查查让我养成这样习惯的,后来有了微信扫一扫之后,我查查这个功能变成支付宝这些巨头的了,从你们的角度来说如何应对大腿的挤压?

陆艰:我查查的前身是做芯片的,如果在芯片设计企业大家都知道我们公司,这个公司是全国前十的芯片设计公司,也可以告诉大家,手机行业也是非常牛的,全世界5个摄象头里面有一个就是它做的。

我们当初也是在智能机没有出来之前,在功能机的时代已经做扫条码比价格了,我们模糊算法的情况下可以识别条码,这是我们差异化的东西。而智能机之后都可以做到这个了,我们当时一年花了300万全部赔了,当时是功能机时代,很难推。而现在进到去中心化,我们慢慢导入到大平台的上花了很多功夫,线下我们是扫条码比价格,但是线下的价格采集是最难的,这个部分是很多线上企业可能电脑搜一搜就结束了。

但是我们不是这样的,我们这个价格是有实效果的,一个礼拜就过期了,我们就花人力和物力把这个事情做好了,现在我们有2.6亿用户下载量,每天点击率有一千万,这样一个平台情况下,我们确实是接地气地去做了这件事才达到了这样的效果。

闵捷:我想问一下您,其实我们关注前面的下载或者是扫描的情况,最终消费者的目的比价之后一定会产生购买欲望,我为什么提这个问题呢?王森介绍微信开放的时候,他开始可能有扫码,标签的电子化,后面是逐渐把支付这个闭环进行打通,我不知道我查查下一步在交易闭环方面会不会涉及?

陆艰:我们现在还是把现有平台做好的一个状态,大家都在摸索怎么样走向闭环,而我们在这方面还没有明确的思路,就现阶段而言我们这个平台还是只展示了一个价格,包括品质的信息和商家的信息,但是这是不够的,对任何商家来说这是不够的。

为什么呢?因为现在食品安全或者更多假冒伪劣商品,为什么消费者没有办法发现?是因为我们现有的手段是没有办法做到精确扫描的,我们思考的是就是通过下一步我们自己发明的一些条码叫做彩虹码,可以做到一批一码甚至一瓶一码,知道这瓶矿泉水是什么时候生产的,这是我们下一步要做的事情。

闵捷:总结一下刚才几位的阐述,我感觉现在第一去中心化,中心化还在,平台也还在,只是消费者触达的
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