
国美吞库巴牵当当 盲目发展不惜“引狼入室”
从传统零售业做起的京东商城,如今每年以超过200%的速度增长,2011年营业额达到210亿,京东的迅速崛起引得传统实体零售商眼红,纷纷触网,渴望分食电商这块“肥肉”。2010年2月,苏宁网上商城――苏宁易购正式上线;2011年4月,国美网上商城上线。 “美苏”争霸持续多年,而近些年国美由于受黄光裕官司所累,线下业务已经被苏宁赶超,从2011年财报数据能够看出,国美长居家电零售第一的位置已经转手苏宁,如今两者更是将战火从线下发展到线上。 从2011年至今,国内电商行业加速洗牌,价格战此起彼伏,电商企业正经受着不断烧钱的洗礼,据公开数据显示,截至去年年底,库巴和国美网上商城分别亏损1.94亿元和1.97亿元,而国美2012年第一季度财报受线上亏损所累,业绩大幅度下滑,其营收、利润增长率双双巨幅下滑。 据国美电器公布的2012年第一季度财报数据显示,国美电器营业收入为97.62亿元,同比下滑28.62%;经营利润为5300万元,同比巨幅下滑92.26%;综合毛利率为19.95%,上升1.34个百分点;归属于母公司股东的净利润为6739万元,同比下滑87.79%。 国美发展方向不清晰 线上线下多品牌齐驱 早在2010年年底,国美电器以4800万元购入库巴网80%的股权,而根据库巴网提供的数据显示,库巴在被国美收购之前,2009年的收入只有3亿元并持续亏损。收购库巴随后国美电器推出的线上购物平台――国美网上商城。 在今年的3月1日,国美和当当正式宣布结盟,两家联手推出的家电零售平台国美电器城于3月30日上线,合作方式是国美提供家电和数码类货品,以店中店的方式进驻当当,国美网上商城负责电器城的全部运营工作。 对于国美多番周折的推展线上平台,业内人士认为:国美的电商战略存在问题,既有自己建立的国美网上商城,又有收购来的库巴网,如今和当当网又合作推出网上商城,多品牌运作,将导致国美发展方向过于分散,没有任何优势可言。 线上库巴与国美网上商城左右手互博,同时国美电器线上线下业务重叠的问题是国美做大电商的最大隐患,因为线上线下的销售量是此消彼长的,线上销售增长10%,线下销售也许就减少50%。 国美的多品牌运营不是第一次出现,之前在线下收购大中、永乐,却不合并,而是国美、永乐、大中、黑天鹅等多品牌一齐运作,事到如今的结果是输给了苏宁单一品牌运营。 此前,国美电器发布公告,称将以1200万元收购库巴网剩余20%的股权,至此库巴网已经全部收至国美麾下。 |