想睡着把钱挣了?别碰B2B!

壁垒优势。

“重综合,轻垂直,重规模,轻质量”的“大而全”B2B模式曾经梦入神机,但在用户个性化需求喷薄而出后工业时代,立体的新一轮冲击迎面扑来,靠“信息撮合”掌控“钱途”的局面已经遭到逆转,B2B服务开始成为主宰。生态梦的破灭,正是B2B的本源回归。

大佬卧榻之畔,岂容虎狼酣睡?

如果你对构建B2B“大而全”生态还保持着足够的自信,如果阿里巴巴B2B营收的困境还不足以打破你的幻想,那么让我们回到B2B当前的处境。

前面讲到,每个企业都有自己的帝国梦。以B2B电商为例,每一座B2B电商的帝国大厦需要有自己的坚实根基,即以B2B电商平台核心层为中心,向前纵深上游硬件,向后结合下游服务,打造封闭生态圈。这其中,我们不难发现,“整合”成为贯穿始终的难题。

但大厦构建伊始,“整合”谈何容易?资源的攫取和利益的博弈虽然在局部会形成阶段性的共识,但唤醒逐利本性的商业逻辑背后,无处不在矗立着一张张巨大的网——蜷曲的贪婪是“整合”的终极死敌。同时,壁垒森严的利益格局,会让产业带的融合、产业链的联动如履薄冰,从而将构筑B2B生态体系的迷梦撕裂得支离破碎。

况且,中国传统B2B电商中,阿里巴巴目前仍处于一家独大的局面,其庞大的供应商群、丰富的产品库都让后来者望尘莫及。阿里巴巴赴美IPO,推动了阿里巴巴参与全球化竞争的进程,其中B2B业务与国际化接轨也将水到渠道。未来,阿里巴巴B2B一方面将会继续捍卫自己的主导地位,同时也会利用固有优势加速周边业务整合,从深度和广度上“纵横结合”丰富B2B业态。

卧榻之畔,岂容他人酣睡?B2B放弃“大而全”的生态梦,垂直切入工业品电商,立足做精细化服务,或许会有“曲径通幽之妙”。

缩短服务距离,重构B2B电商时代的金字塔

因为洞悉了结构的智慧,4500多年过去了,埃及金字塔依旧稳稳屹立在尼罗河畔。巨石层叠的结构中,组织的能量和协调的能力有机融合,铸成人类文明史上的恢弘奇迹。

互联网技术的发展为电子商务的发展赋予了充沛动力,B2B电商也需要注入新的元素。金字塔的成功在于炫目的层级关系成就了塔尖的辉煌,对于B2B电商而言,消解塔尖和基座的利益冲突,为B类用户提供轻松触摸上帝之手成为崭新的课题,这或许也是B2B的突围之道。

在此背景下,B2B电商将打破信息流、商流、物流、资金流的壁垒束缚
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