谁是谷歌下一个收购目标
并非谷歌收购的所有公司都获得了更大的发展。后来创立了Twitter的EvanWilliams早先创办的Blogger被公认为一个成功的收购交易范例。相反，谷歌在2005年收购的本地社交服务Dodgeball最终在今年1月份被关闭。如果谷歌想要重返本地服务市场，它也许会选择一家可以帮助开发商开发自己的本地服务的公司。例如，SimpleGeo就是一项可为移动应用软件提供本地信息的服务。 谷歌的收购交易决策机制或许有着更为远大的计划。谷歌在2005年斥资16.5亿美元收购了视频共享网站YouTube。2008年，它以31亿美元的价格收购了显示广告网络服务商DoubleClick。Lawee说：“那都是一些我们最早发现困难和机遇的领域。”谷歌是否会尝试收购大型社交网如Facebook、移动运营商如RIM或网络软件供应商如Salesforce.com呢？谷歌观察员、《SearchEngine Land》的编辑DannySullivan说：“目前唯一可以预见到的事情就是，它们都是无法预期的。” Lawee说，不管交易的规模有多大，他寻找的都不仅仅是技术，还包括宝贵的人才。Jens和LarsRasmussen的公司Where2Tech就是很好的例子，谷歌将该公司收购之后将它整合到了谷歌地图之中，它也成为谷歌地图的一个重要组件。到目前为止，Rasmussen兄弟为公司开发的产品GoogleWave是最有发展前途的产品之一。Lawee说：“收购的精髓在于获得那些能够在谷歌继续创新的人才。” |
