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(中国电子商务研究中心讯)11月15日，致力于农业信息化服务的移动应用平台“新农宝”上线。据介绍，“新农宝”将配套网上农资商城和线下实体连锁服务店，整合传统农资供应链，改变传统销售模式，实现农资厂家和农户的直接对接。
“新农宝”的出现预示着移动互联网与农业将实现无缝对接。而在此之前，互联网与农业的“情路”早已开始，农业已经被打上了很深的“互联网”烙印，二者相融产生的能量巨大、前景广阔。
互联网开始“农耕期”
各大电商发挥各自优势，积极在农业领域进行布局
近段时间来，各大电商积极在农业领域进行布局。一张流传于网上的照片则更为直观地展现了各大电商在中国农村的渗透：某村庄房屋的外墙上，两幅巨大的墙体广告“针锋相对”，一边是“生活想要好，赶紧上淘宝”，另一边则是“发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东”。
“在美国纽交所成功上市后，涉农电商将成为我们未来布局的三个重点领域之一。”阿里巴巴集团总裁金建杭近日表示。阿里巴巴战略布局上的倾斜，完全基于涉农电商领域的巨大潜力。据统计，从2010年至今，阿里巴巴平台农产品销售额从2010年的37亿元左右，发展到即将在今年年底突破800亿元，年均增速为112.15%。2013年，淘宝网生鲜产品(包括水产、肉类和水果)的销售额增速高达194.58%，在所有品类中排名首位。
阿里的动作远不止这些。上月，阿里宣布启动“千县万村”计划，预计在3至5年内投资百亿元，建立一千个县级运营中心和10万个村级服务站。这意味着，阿里巴巴在今后几年将会使其电子商务网络覆盖到全国1/3强的县以及1/6的农村地区。
有关京东的涉农话题也不少，从早期的刘强东卖大米，到生鲜产品上架，再到在县乡积极布局“先锋站计划”，无不显示了京东试图在农业领域大展拳脚的野心。
有分析称，相较于阿里巴巴偏重营销的布局策略，京东依靠自身物流体系在农村设立信息站，并将其作为网络、农村物流的配送站和自提点的做法，短时间内很难收个盆满钵满。但京东农业电商可能就没考虑要在前几年赚钱。而最近网上热议的“京东送种子下乡”活动，使得京东的农业电商布局思路浮出水面，那就是由京东提供农产品优质种子和生鲜优质幼苗，由农民在农村市场培育，最后通过京东平台销售。这一闭环式的布局一旦形成，京东将把广大的农村打造成一个庞大的
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