死伤大半之后 生鲜电商的幸存者们仍在探索如何送货更快
但在孙原看来，传统B2C平台的运营模式，对于生鲜品来说并不是特别的契合。她提出，生鲜品类对消费者而言，是一种社区型业态。以往大家都是在社区周边的菜市场、便利店购买，其特点就是高频，便捷。 在传统物流服务中，京东和天猫提供的当日达和次日达服务已经是最快的配送时效。这虽然已能满足那些对时效性并不急迫的消费者，但如果从社区型业态的要求来看，这还远远不够。正因如此，O2O服务才得以发展。 京东生鲜事业部果蔬采销部的总经理张伟告诉凤凰科技，京东生鲜自营的配送时效可以做到211限时达，而旗下京东到家提供的O2O服务可以实现1小时达。京东到家通过连接社区周边的线下门店，向消费者提供生鲜及超市产品的配送服务。 此前，京东与沃尔玛的深度合作，以及入股永辉超市等布局，为京东到家提供了诸多优质的入驻商家。截至目前，沃尔玛和京东到家的合作已覆盖全国18个主要城市，共计134家门店。 同样开始线下布局的还有阿里。天猫生鲜负责人无龄告诉凤凰科技，他们也在通过自营的方式去探索一些新零售的改造和提升，比如通过便利店或前置仓的模式来实现1小时达。 实际上，阿里此前推出的盒马鲜生，便可以看做是一个大型的“前置仓”，它为周边3-5公里的消费者提供30分钟送达的服务。但是，盒马鲜生的单店投资成本实在是太大，目前还很难做到大规模的复制。“前置仓”背后的重资产策略 每日优鲜是“前置仓+极速达”模式最早实践者。以北京为例，其目前已经拥有200多个前置仓，平均每2.2平方公里有一个仓。 死伤大半之后，生鲜电商的幸存者们仍在探索如何送货更快 生鲜电商的广告“买生鲜？不用去超市” 前置仓的出现，相当于将原先城市一级中心仓的模式改成了二级架构。通俗来说，就是以前冷库在城市郊区，现在则搬到了用户家门口。这样一来，前置仓的覆盖半径在3公里左右，配送速度得到了保证。 这也成为众多生鲜电商纷纷开始进行布局的一种模式。如果说B2C模式能保证商品的“好”，而O2O模式能做到配送的“快”，那“前置仓”的模式便能够将“好”与“快”进行结合。 无龄表示，天猫目前在北京和上海已经分别部署了30多个前置 |
