分析：新零售早已不再是那个新零售？
的发展才算是真正完成。从这个角度来看，产业互联网其实是一种更加深度和彻底的存在。作为产业互联网的一种，新零售同样需要经历这样一个过程。在开始阶段，新零售行业的发展可能是依靠资本的驱动来实现的，这是我们在新零售发展早期看到互联网巨头和投资机构不断用资本进行新零售布局的根本原因所在。当新零售的发展进入到精细化的发展阶段之后，它的驱动力则需要通过改造传统行业的底层元素，甚至重新建构传统行业的运行逻辑来实现。这是一个相当漫长的过程，而且一旦这个过程完成，传统意义上的行业其实是发生了本质变化的。简单来讲就是，经历了这样一个阶段之后，我们所认识的行业早已不再是传统意义上的行业，而是发生了根本性的改变。值得注意的是，这种以行业为划分界限的发展方式同样无法实现不同行业的融合与贯通；行业壁垒同样存在，打破这种壁垒，经济运行的效率才能显著提升。这就需要寻找以大数据、云计算、人工智能和区块链为代表的新技术之间的共性。
二、新零售不再是以前的新零售
如果我们寻找大数据、云计算、人工智能和区块链等新技术的共性，就会发现，数字才是真正可以将这些技术以及行业联通在一起的共同标签。于是，我们可以大胆想象，当以大数据、云计算、人工智能和区块链为代表的新技术完成了对于传统行业的改造，新零售其实早已不再是零售行业本身，而是变成了数字经济的一种——此刻，新零售早已不再是我们认识和理解的那个新零售。这其实才是新零售的发展势头“大不如前”的根本原因所在。因为在这个阶段，新零售已经在大数据、云计算、人工智能和区块链为代表的新技术催化之下变成了数字经济的一种，不再是我们所认识的传统意义上的零售抑或是电商。此刻，我们再去按照传统逻辑和视角来看待新零售自然会发现新零售的发展势头大不如前；但是，如果我们站在数字经济的角度，甚至将新零售置于产业互联网的“大池塘”里，我们就会发现新零售业已成为串联起产业上下游的“毛细血管”。对于产业上游来讲，新零售玩家们可以通过对于用户消费数据的搜集与整理，实现对于他们的深度赋能，改变上游生产厂家简单、粗放、原始的生产方式，减少生产浪费。同时，在完成了对于传统行业的数字化的改造之后，原本横亘于产业内部不同流程和环节的信息孤岛开始被打破，不同流程和环节的深度融合，同样带来了生产效率的提升，生产成本的下降。对于产业下游来讲，新零售玩家可以通过数据的搜集与整理，完成对于自身以及上游产业的数字化改
|
|
扫一扫微信 更多精彩等着你
XpShop行业电商系统
|
