凡客配送公司的用人标准:员工必须孝顺!

的农民般词穷。也许是他这种“质朴”,使如风达的管理策略有时会带上一些“民间道德”色彩。

  比如,如风达的员工遴选的一条重要标准便是是否孝顺。“我们公司的文化是员工必须要孝顺。一个人连父母都不孝顺,他人品就肯定有问题。试想,可能一个配送员每天收的货款上万,人品不好我怎么敢相信?这是我们选择员工的标准。如果员工已经加入到如风达,经过我们了解,他不孝顺,我会马上就让他走人。”李红义称。

  相反,李红义则并不看重学历,只要是初中或者高中毕业即可。除了“道德标准”外,他也建立了一系列的制度,保证员工不被挖走。

  “凡客的配送员平均收入是3000-4000元,而做得较好时会拿到5000-6000元,这对一些配送员而言收入还不错。”李红义认为,如风达的薪水是行业内较高的。

  如风达也很注重从底层选拔管理层。“我们公司70%的管理层都是从最底层起来的。通常一个人来如风达,不管他学历多高,履历多好,我都会让他从配送员或者站长助理做起,然后如果做得好就可以一路升迁。比如,一个配送员想要升任站长助理,他可以报名,综合笔试和领导打分,我们会决定他是否可以参加站长助理培训,如果培训合格,就会拿到证书,那么,当公司需要站长助理的时候,就会用到这个人。”李红义表示。

  根据了解,如风达的级别划分基本如下:配送员、助理站长、站长、主管、经理、总监、总裁。而内部上升及培训体系也是为了使员工有上升空间,不易流失。

  另外,李红义也披露,如风达的员工与其他凡客的员工平等,同样有拿到期权的资格。不过,他避谈期权发放的情况。

  如风达前路:独立化摇摆

  历经三年,发展异常良好的如风达也是摆在陈年面前的一道难题。

  陈年坦言,凡客的董事会和投资人此前就建议他将如风达分拆独立发展,也接其他的业务。

  “引入新的投资,独立发展,如风达可能会成为最有竞争力的快递公司,这块业务独立发展的前景可能远远超过凡客。”熟悉凡客的投资界人士表示。

  不过,现在看来,陈年还是选择了让如风达不独立发展,主要服务于凡客。

  据悉,目前如风达除了在一些大型城市负责凡客的配送外,还肩负培训凡客其他合作物流伙伴的责任。“比如,在很多我们没有配送队伍或者运力不足的城市,凡客会与其他配送公司合作,如风达则会对这些配送公司进行培训,比如培训上门试穿、短信提醒等,保证凡

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