而现实却给陈年泼了冷水,当陈年在库房里看到变成库存的拖把、锅碗瓢盆之类的商品时,当部分仓储物流点出现效率低下资源闭置时,陈年警醒了。
反思凡客的发展,陈年开始理性地去定位凡客的边界,有所为,有所不为。于是,陈年褪去读书人的理想主义,更明确地回归生意的本质——盈利。凡客果断停止了经营一些非主流产品,裁撤效率低的物流站点,重新规划内容的业务模块。不再去拍脑袋定指标,不再去高调发布数据。陈年的理想正在一步步通过可操作的现实路径去实现。