凡客悄然推进平台化：大量引入第三方品牌

　　但凡客并未对这些商品进行大规模推广。据新浪科技了解，凡客目前并不出售各个页面的广告位或者首页焦点图等资源，其他品牌商品全靠关键词搜索自然引流。

　　比如输入搜索关键词后，首先出现在上面几排的是凡客自有品牌商品，下方几排为其他品牌的同类型商品。据凡客内部人士透露，2月份双方产品在一页内的占比接近1：1，不过最近第三方品牌商占比明显下降。

　　有第三方品牌坦言，相对于V+他们更愿意选择凡客，因为V+常年处于不温不火状态，而凡客平台知名度更大，拥有更多客流。

　　不过就在去年底，经历过各种反思的陈年对外表态称将逐步“去平台化”、回归品牌本身，而凡客此番引入第三方品牌的平台化趋势，则与此前表态大相径庭。更有消息人士透露，由于此前一直在清库存，凡客近半年很少有新品，所以需要第三方品牌“救急”，这也是为何有大量其他品牌在凡客出现的原因之一。

　　凡客矛盾体？

　　在过去一两年里，曾经风光的凡客遭遇诸多质疑，陈年在公众面前经常谈到的话题是“反思”，凡客也进行了大刀阔斧的调整，比如组织架构、人员优化以及更加专注专业产品方向，最重要的就是集中消化此前积压的库存。

　　陈年此前接受媒体采访时曾表示，凡客将回归品牌核心，将以库存周转和品牌溢价为核心，不再将重心放在电商平台拓展上，与此同时凡客还入驻了苏宁易购平台。陈年对外强调，凡客是一种“品牌”，并且已经没有任何平台的倾向。

　　陈年此番表态的背景是，整个垂直电商行业并不景气，随着天猫、京东等大型电商纷纷开启平台化战略，服装类垂直电商发展环境艰难。分析人士认为，凡客放弃平台之争，是希望由之前追求规模扩张转向盈利为企业运营目标，以再次冲击上市。

　　此前陈年曾透露，凡客已在2012年第四季度盈利，他在内部的要求是2013年实现全年盈利，并且实现销售增长50%。

　　凡客相关负责人坦言凡客和V+平台正在打通，他对于凡客此举的解释是，“凡客将专注做自有品牌，并在此基础上进行创新。”

　　不久前凡客全资收购初刻品牌，当时陈年称今年将开始做多品牌的收购计划。据上述负责人透露，凡客有可能与服装品牌做联合品牌尝试，并计划将某些业务线独立出来，直接向陈年汇报，“让他们更专注的做事情