电商或拉开整合大幕：垂直电商面临艰难抉择

　　作为红孩子公司的财务代表，易凯资本CEO王冉表示，电商行业一直以来以VC等投资人推动，常年处于相对不理性的估值等大环境，随着海外资本市场的不景气，电商亏损拿钱的模式受到挑战，随之而来的将是相对理性的兼并。“电商收购的高峰期将来到，这也将大大改写国内电商行业的格局。”

　　李成东指出，垂直类的电商中，乐淘、好乐买等鞋类以及酒仙网等酒类电商还算不错，市场规模和潜力也大，没有出售的意愿。但是，每个垂直领域最多前1-2名有机会熬到最后。

　　鲁振旺预计，今年四季度到明年很可能是垂直电商倒闭或卖身的高峰期。“红孩子的割肉贱卖打破了垂直B2C的美梦，VC对垂直B2C看得更清楚更透了，使得融不到资的他们更绝望。”接下来，冷静下来的垂直电商应该会采取裁员缩减成本提高效率的策略，寻找机会卖掉。或者选择转型，给淘宝的一些品牌做代运营。苦苦煎熬的，只有前1-2名可能看到曙光，绝大部分都会倒闭。

9月25日，苏宁集团副董事长孙为民宣布，苏宁以6600万美元收购母婴垂直B2C红孩子。

　　孙为民称，从苏宁易购以后发展的开端，就一直在寻求并购合作的契机，并购也是为了加速成熟电商行业人才的引进，加速苏宁易购团队的建设，并购也是为了引领行业整合、理性发展，最终回归零售本质。

　　同时，孙为民称，之所以选择红孩子，一是因为红孩子在专业领域中品牌和团队的口碑及资源，二是因为苏宁与红孩子创业者、高管团队对于电商、零售发展理念相同。

　　此外，孙为民也介绍了整合后红孩子品牌和公司的发展方向，整合后，红孩子保持独立公司、独立品牌以及相对独立的运作；苏宁易购母婴品类由红孩子负责运营，同时与缤购进行整合；红孩子物流部门统一纳入苏宁的物流体系，苏宁会扩大红孩子的仓储物流和人员；苏宁会利用红孩子品牌，苏宁会将线下、目录、营销、电话的方式呼应红孩子的拓展，使红孩子成为母婴行业综合型、领导型的品牌企业。