电商或拉开整合大幕:垂直电商面临艰难抉择
10年红孩子的销售额为15亿元,2009年销售额为20亿元,但近两年来由盛转衰。其2011年销售额为15亿元,虽与2010年持平,但较2009年下降25%,且公司处于亏损状态。
此前红孩子共完成过4轮、超过1亿美元的融资。 但随着VC(风险投资)入场,公司管理层纷纷离职,4位创始人只剩下CEO徐沛欣,控股权落入VC手中。加上红孩子又向化妆品、服装等品类扩张,导致亏损加剧,最后VC决定割肉出局。此次6600万美元的出售价格,意味着VC亏掉了近一半的投资额。 电子商务行业一直在融资、亏损、扩大规模的节奏中前行,这被孙为民称为“资本推进型电商模式”,他认为目前是电商向“零售驱动型模式”发展的契机。在上市环境恶劣的大背景下,专注于垂直类电商却没有更多资金来扩张品类的发展模式已经不被投资人看好,投资人只好被迫割肉。 6600万美元值不值 物超所值但切勿盲目扩张 红孩子BD(商务拓展)部门一位不愿具名的人士表示,用6600万美元买到红孩子对苏宁来说物超所值,“红孩子是国内母婴用品网购领域最大的垂直类电商,我们最有价值的地方在于对母婴网购的理念和经验,还有就是一个成熟的运营团队。” 新七天电器网(微博)品牌总监田园也表示,参照2010年另一家电连锁巨头斥资4800万元人民币收购一家电商企业80%股权来看,苏宁此次收购的价格是值得的,因为红孩子的销售规模和影响力摆在那里,“苏宁首次收购电商企业,必须树立起一个示范价格以吸引其他收购标的。” 家电行业资深观察人士刘步尘则认为,任何一项交易,只要双方最后达成,就不存在值不值的问题。但他个人认为,就今年的家电行业销售环境来说,苏宁需要花钱的地方有很多,比如实体门店中的大店形态改造、线上部分IT后台的加强、线下线上同价销售方面的投入等,这些看起来似乎更加急迫。 中国电子商会副秘书长陆刃波表示,苏宁已是家电连锁行业老大,企业在做到行业第一的时候更要谨慎,避免盲目扩张,尤其是在进入一个新领域的时候。 垂直电商面临倒闭或卖身抉择 2012年,确实是电商网站的2012。先是卖袜子的维棉网,再是卖母婴用品的红孩子,垂直电商的“皇帝新装”终于被脱掉。蜂拥而至的电商创业者和风投们挖掘金矿的梦想破灭,投资人被迫割肉面对现实。电商观察者预测,今年四季度到明年绝大多数的垂直电商将面临要么倒闭关门要么被迫贱卖的艰难选择。 >>苏宁的算盘 着眼10年后的零售市场 |