电商大战暂落幕 商业变革在加速

　　把线上的价格战蔓延到线下，无疑成为了大家电网购时代的一个爆发点。据记者观察，本次“8·15电商价格战”的一个“显著的特点”，无疑是刘强东将关键节点设在了线下销售模式，用大家电线上销售的价格以及服务的长处对决了苏宁和国美等的线下销售的短处，著名互联网人士程苓峰对此就评价道：“京东要把苏宁擅长的二、三线城市的线下市场都卷入到线上比价体系里来，然后拼线上的能力和没有门店的供应链能力。”不少业内人士也表示，苏宁易购网上商城在价格战当天便出现网站打不开的情况，让苏宁尴尬不已的同时，也给了苏宁吸取教训重新更快成长的机遇。而不少在“电商价格战”中购买了大家电的消费者也表示，网购大家电在实际的配送、安装和售后方面，与线下实体店的购买也基本相似，网购大家电从消费者层面上已经获得了超越线下实体店的购买体验。

　　金融专家郎咸平对“电商价格战”如此评价，“这场大战最值得关注的重点不是降了多少价格，而是双方展现了一个前所未有精彩之极的产业链高效整合大战。”记者从家电业内人士处了解到，长久以来大家电的销售作为传统渠道的主要利润来源，形成了庞大的产业链，厂商、代理商和渠道商在其中各自担任了互相制衡的角色，固守的商业模式不仅让厂商远离消费者，也让产业链缺乏“生机活力”。

　　随着电商们声势浩大地“插足”大家电领域，传统的产业链也遭到了颠覆，无论是京东商城还是苏宁都希望将战场摆在线上的态度，也体现了大家电的网购已经不再是消费者的“一厢情愿”。

　　加速

　　商业模式向“电商”时代迈进

　　“这是一场蓄谋已久的‘测试战’，是京东和苏宁对各自的高流量冲击力、物流承受力、制造商供应链、资本关系等能力的全面测试。这仅仅是一场规定时间、规定地点内双方共同发动的战役，而不是你死我活的决胜时刻。最终，各方都将以自己的方式宣布胜利，其最重要的战果是，消费者习惯的决定性转移。”知名财经作家吴晓波如此评价价格战对中国消费者所带来的改变，真格基金创始人、新东方联合创始人徐小