价格大战凸显技术之困 电商公司升级迫在眉睫

　　亚马逊CTO Werner Vogel认为AWS提供了一种可经营几乎任何使用技术的业务的全新方式。有了AWS，企业不需要支付任何前期费用或长期投入，资本性支出成为可变费用，用户只需为所使用的资源支付费用。Vogel曾经在康奈尔大学计算机科学系担任研究员，专门研究大型分布式系统。他于2004年加入亚马逊，帮助这家在线零售商设计和规范IT基础设施，以处理几倍于亚马逊自身的工作量。

　　Werner Vogel也曾表示，从亚马逊成立到现在，公司在IT上的投入大概在几十亿美元。在AWS获得成功之前，贝索斯对技术的投入一直被华尔街的分析师以及业界人士质疑，但现在技术实力已是亚马逊最具价值的核心竞争力之一。而且当初最受质疑的云计算业务现在是亚马逊利润率最高的业务。

　　虽然亚马逊从不公开AWS单独的收入，但据其2012年第二季度财报显示，传统在线零售业务为亚马逊创造了107.9亿美元的营收，增长了25%；而包括第三方商家平台服务收入和AWS在内的新兴业务，营收则同比57%，达到20.4亿美元。对Amazon来说，这些新兴业务比起传统的在线零售业务更有价值，其占比的增加将对公司毛利率带来相应的提升。

　　作为全世界最优秀的电商公司，亚马逊已经完美的将电子和商务结合起来，并且都做成了平台。对于国内电商公司来说，在升级技术加大IT投入的时候，亚马逊的方法值得学习和借鉴。