中国珠宝电商遇瓶颈 期待崛起

讯庞大的用户群体,珂兰钻石迅速成为国内最大的珠宝电商品牌。2012年珂兰钻石在天猫旗舰店“双十一”当日销售突破2000万元。由于背靠强大的企业资源,面对海量的客户,给珂兰在面对上游供货商上带来了更多的话语权。

  翡翠王朝则是一家翡翠玉石类的电商,翡翠不同于钻石,钻石有全球统一的检验标准和物流渠道,而翡翠因其个性化突出、市场价格较为模糊等特点,目前网络上的翡翠销售大多以小、杂的淘宝店和阿里巴巴等商务平台为主,但也有部分传统翡翠品牌拥有自己的垂直电商店。翡翠王朝创始于2008年,目前网站的月销售额超过百万元,近期翡翠王朝与泛亚石博会在微博上举行“有奖评论赢美镯”的活动,吸引了众多参与者。

  每个国家的珠宝的价值都受到自己民族文化的影响,中国人的玉石崇拜已有几千年,由于外国人不懂得玉石对中国人的价值,因此这块市场便留给了中国的掘金者。翡翠王朝也是“鼠标+水泥”模式的践行者,只是它选择了更接地气,且不容易被外国上游企业控制的玉石市场,外国企业很难进入与其竞争。

  珠宝电商化之路并不平坦

  中国的珠宝设计、制造和销售中心集中于广东省深圳市的水贝珠宝园,珠宝园内众多厂商曾长期为全球知名的奢侈品牌代工,无论工艺设备还是制造技术都可与一流水平比肩,但传统珠宝产品竞争同质化严重,珠宝厂产能过剩问题出现,众多代工厂更是面临着转型的压力。在此情况下,珠宝电商化无疑是一个很好的解决方案,虽然有国际珠宝电商巨头的成功经验在先,但我国珠宝电商化还存在以下问题:

  首先,珠宝类产品目前尚缺乏完善的质量评价体系。珠宝类产品除钻石有4C标准、金银纯度标准外,目前可以说没有完善的质量评价体系,在珍珠、彩色宝石、翡翠玉石等细分类目尤为明显。我国目前对翡翠的ABC三类分级标准只是粗略判断玉石是否天然,而同样大小、不同品种的翡翠价格可以相差数十万倍。另外,珠宝类市场还存在以次充好的情况,以质地、色泽、折射度相近的低档宝石冒充高档宝石的事情时有发生。

  其次,珠宝设计抄袭成风导致产品高度同质化。在发达国家,一件珠宝作品的价格中有20%至30%是设计费,大多数珠宝公司都对自己的设计作品有比较严格的知识产权保护,但是在我国,由于知识产权法律法规不够完善,直接导致了珠宝产品畅销设计样式跟风情况严重。这一现象在定制产品中尤为突出,由于定制产品省下了设计费,材料选取自由度更大,一件仿制国际知名品牌的珠

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