传统企业开始大量转型为电商

在2005年之前，国内最容易生存的企业是食品企业。而05年之后IT相关的产品生产企业开始成为市场的主流。而10年分水岭之后，智能移动平台产品占据了主流市场。而在05到现在的七八年的跨度中，只有电子商务领域是处于稳步发展，没有特大的跃进也没有丝毫减弱的迹象。经过几年的发展，如今的电子商务领域独霸一方，占领了购买渠道上的大多数利润。

　　随着越来越多的企业开始尝试电子商务，在这片充满无限前景的市场中，有的企业资金雄厚，自己也对电子商务有一定掌控能力，于是独立开发电商系统，如苏宁易购和国美在线;有的企业会选择入驻现有的电商平台，例如天猫上的各种旗舰店;还有的会通过电商服务商打造自己的独立电商平台，如凡客、聚美优品等……方式很多，至于哪种好，传统企业也迷惑，尤其在传统企业“触电”艰难的说法之下，很多传统企业开始胆战心惊，不敢轻易触碰或者不再触碰电商。

　　传统企业如果有不做电商或者不知如何下手做电商的想法或者顾虑，而保持现状不思进取，只会抱残守缺，逆水行舟是很难长远立足的。电子商务是社会商业发展的必然趋势，触电是一定的，只是早晚而已。当第一代电商平台如阿里巴巴、淘宝、天猫、当当、京东、亚马逊将全民的网购习惯与意识培养起来以后，传统企业如果想在竞争中保持鲜活的生命力就必须加紧“触电”。

　　传统企业在这样的背景下改行尝试电子商务，其实是一种被迫式的尝试。如果原企业所在的市场还有市场份额，是怎么也不会转型的。因此，这些传统企业都喜欢用稳步前进的方式慢慢的融入电商行业。但电商行业也一样风起云涌，没有魄力和胆识，缓慢的融入电子商务。只会死在这个过程当中。这就是不同领域的大鱼吃小鱼的概念。也许传统企业在其他领域属于大企业，但融入电子商务后，却因为不彻底，而处于了绝对劣势，非常悲观。