电商凶猛零售业触网求生 沃尔玛1月内连关3门店

　　这似乎陷入了一直争论得沸沸扬扬的的魔咒：“传统企业做电子商务是找死，不做是等死。”究其原因，在洪涛看来，是因为传统零售企业没有形成线上线下统一的零售发展战略，还是线上线下两张皮，而且还没有找到适合自己的电子商务盈利模式。

　　如何有效整合线上线下资源就成了摆脱魔咒的关键。对此，苏宁做出的尝试是从传统店商向“店商+电商+零售服务商”的“云商”转变。苏宁云商副董事长孙为民[微博]表示，过去线上线下是两个渠道，从今年初开始，公司把格局作了重新梳理，即变成一个公司、两个平台，共享后台的存货、物流、信息和服务。

　　国美做出的则是另一种选择：6月5日，国美电商全线进驻天猫。据悉，国美将线上线下的体系整合后，与天猫的平台资源将全面对接。未来双方还将在供应链体系等方面进行深度合作。

　　国内其他传统零售企业也在积极探索转型之路。今年1月，王府井百货的网上商城正式上线运营，并启用了新域名“wangfujing”，这被洪涛视为“充分利用实体店的品牌效应”之举。据介绍，未来5年，王府井百货将着力探索线上线下相结合的零售和营销新模式。

　　银泰集团在今年3月首次建立了电商事业部，沈国军表示，“在集团内部，电商会与传统百货和购物中心业务越来越紧密地去融合，我们争取在较短时间内，让各个门店应用新技术，能够让线上线下逐步融合。”

　　海外零售巨头也在抢滩中国电商市场。沃尔玛去年底通过收购“1号店”，成为中国目前规模最大的线上虚拟门店与线下实体门店多渠道营销布局的零售企业。百盛也于去年5月试运营电商平台，实行线上线下同款同价。

　　中国电子商务协会副理事长张宝泰指出，实体商业的线上线下协同发展将大有可为，一旦科学“触网”、探索出符合企业自身特点和发展规律的O2O模式，未来的发展将会是1+1＞2。

　　未来无限可能

　　随着电子商务的迅猛发展、传统零售业的积极触网，业内专家、学者开始关注同一个问题：未来传统实体零售业会被电商取代吗？

　　洪涛一口加以否定：“网上交易汹涌澎湃，但体验性消费的实体店是不会被取代的。”在他看来，传