移动电商卡位战：线下重引流 线上抢入口

　　阿里-生态基建者

　　阿里巴巴的电商基因强到不用论证。在移动上做入口什么的它当然不排斥，否则也不会默默地在其无线事业部里内测“变形”项目微淘，这货被看作是“淘宝版的微信”。

　　对移动，阿里的企图心从事业部拆分就能看出来：不但单设一个无线事业部，还鼓励各个事业部内也开发自己的客户端。4月底，阿里集团秘书长邵晓峰对虎嗅说，各个事业部做的是把业务给无线化；无线事业部则是根据无线的特点，去重塑电子商务交易体系的新模式。“我们也跟无线事业部说，希望你们有一天可以打败淘宝。”

　　如果是微信做的是移动电商杠杆，阿里巴巴想做的则是整个移动电商生态的基础建设者：

　　移动平台：淘宝、天猫两个C2C、B2C的客户端。

　　社交平台：类微信产品“微淘”，虎嗅测试发现，“微淘”同样提供无线公众帐号平台，公众账号运营者会是淘宝商家、达人、媒体机构或消费引领者，来产生淘宝认为有价值的消费信息流。

　　比价工具：实现线上与线下产品比价的一淘火眼。

　　支付工具：打通线上、线下支付和转账的支付宝钱包。

　　生活服务类：阿里说，将在巴巴将在6月推出一款“足以改变行业现状的、革命性”的本地生活类APP，不做简单促销，旨在提高本体生活商家的运转效率(比如降低空桌率等)。

　　物流资讯：提供“阿里物流”的独立APP，提供订单查询。

　　云OS手机：阿里联合国内手机上发布了云OS手机，传说还将在下半年推出“卖家专用手机“，搭载卖家专属系统，能够实现在手机上的店铺所有管理和操作，试图彻底笼络住600万的个人卖家和20万的企业卖家。

　　独立工具类-从积累用户到平台化

　　虽然不像一淘火眼有一个好爹，但提供线上线下比价的APP我查查也已经积累了近8000万用户。商业模式是与京东、1号店、亚马逊中国和其它品牌类垂直电商合作，电商流量分成。

　　创始人赵立新对这类产品在移动市场里的期待也是“平台化”：很多应用从好玩到完全的实用是需要时间的。我们致力于打造中国第一家物联网信息查询平台，目标是将商品信息传递到每个手机用户手中，实现互联网到物联网的延伸。换言之，不仅提供