电商寡头格局初现 腾讯万达酝酿搅局

　　亚马逊(中国)也是国内最早的一批B2C网站，拥有海外Amazon的现代化供应链系统，但是亚马逊中国始终以低调态度运营，战略上更多的是修修补补以求用户体验的不断完善，但长久而缺乏突破的缓慢发展，遭遇了业内人士“缺乏勇气”、“水土不服”的冷眼看衰。分析人士称，“没有野心就很难再与巨头较量”。

　　曾经与苏宁电器针锋相对般地竞争了很多年国美电器，现在在电商领域也难掀大浪。此前集团总裁黄光裕的涉案入狱，也让国美业务急转直下。此后的两三年，B2C经历一轮快速发展，尽管国美电器也多方布局，从上线国美网上商城，到数千万美元并购世纪电器网成立库巴购物，再到去年年末的库巴、国美统一合并，推开放平台，国美电器辗转反侧，命运多舛。

　　除此之外，1号店看似也正在经历风风火火，蒸蒸日上的阶段，但一位资深零售人士看来，1号店在吸收沃尔玛的巨额注资以后，某种意义上相当于饮鸩止渴。沃尔玛的资金和供应链优势可以快速让1号店扩张，但1号商城和1号店的分道扬镳，让1号店少了很大的想象空间，而国内制度和外企经营思想的一些限制，也很难再给1号店其它正向发展的环境和机会。