代工大王进军电子商务 富士康的飞虎乐购悄然上线
我们要做新一代的电子商务，把现代物流、电子商务、科技服务这三个结合起来。”2009年10月28日，郭台铭在接受本报记者专访时谈及富士康的电子商务战略，言之凿凿。 理想正在变为现实。 近期，富士康旗下一个名为“飞虎乐购”的B2C网站悄然上线——“富士康工会网上购物乐园”字样呈现在网站页面的首要位置。 “这个网站还在内测阶段，目前主要是内部员工使用。”1月7日，有富士康科技集团内部人士透露，“待测试成熟后将对外开放。” 若“飞虎乐购”正式对外上线，这将成为这家“代工巨头”搭建的第一个电子商务平台。 事实上，电子商务战略仅是近年来郭台铭强化富士康渠道布局的延伸。受2008年金融危机带来的市场订单需求下滑，富士康遭遇了前所未有的挑战——2009年上半年，富士康亏损1900万美元。 “富士康需要寻求新的业务模式，来平滑海外市场需求波动带来的不利影响。”中国三星经济研究院战略组研究员林瑞明认为，加强渠道布局将有利于富士康强化大陆市场业务，从而在一定程度上缓解对于海外市场的依赖。 而上线电子商务平台，正是富士康深耕渠道战略的重要一环。 试水电子商务 “‘飞虎乐购’网站的推出，在内部酝酿有差不多一年的时间了。”1月7日，富士康集团一内部人士告诉本报记者。 此前，郭台铭在接受本报记者采访时曾透露，富士康在电子商务方面已经关注很久了，并积累了很多软件以及网络方面的专家。 “e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好，这三个每个都是富士康全世界的强项。”郭台铭认为，“过去网络在中国是机会主义者的天堂，将来应该是实力主义者的机会。” 在郭台铭看来，富士康布局电子商务的时机已然成熟。 为此富士康的通路事业群(NCIH)还专门成立了电子商务事业处，而“飞虎乐购”正是其主要的业务平台。业务范围前期主要以3C为主，后期将拓展至全方位的产品线，向百货类发展。 “集团内部都鼓励员工到‘飞虎网’上积极购物。”一富士康员工对记者透露，“飞虎乐购”主要提供富士康代工的电脑、手机、数码相机等消费类电子产品的在线销售：“价格相对便宜。” 而在一个与“飞虎乐购”有着同样标识的在线论坛“飞虎乐 |
