京东商城发力电商大平台 做品牌还是做平台？

眼下最火的概念，不是炒得火热的云计算，不是人人在玩的微博，也不是钱景广阔的移动互联网，而是愈演愈烈的电商争做平台。然而当业界巨头对电商争做平台“说不”时，更使整个电商行业前景扑朔迷离。

　　7月20日，京东商城CEO刘强东在2012派代电子商务年会上表示，电商创业者绝对不要走平台之路，因为那需要太多的资金，绝对是“烧钱的主”。

　　大鳄争做电商平台

　　近一年，电商平台开放之争此起彼伏，B2C网站百货化和平台化的趋势在不断加剧。

　　先是京东网不再满足于只做垂直B2C，陆续引进多个品牌进驻网站，开辟品牌直销板块，从3C产品到日用百货、母婴产品、服装图书，再到生鲜食品和线上租车等业务，京东销售品类不断由窄到宽，几乎成为了网上的沃尔玛，做大B2C超级大平台之心路人皆知。紧接着，淘宝商城也迅速跟上，宣布向所有B2C企业开放，一举将业内多家主流垂直B2C网站、包括一号店、银泰网、新蛋、易讯、麦考林等38家纳入其中。而有着6亿多注册用户的腾讯也在部署超级B2C平台，将在国庆后上线，首批将会接入6家B2C战略合作伙伴，主要经营B2C类电子商务业务，“综合类网上商城”逐渐雏形。另有消息称，支付宝也与新蛋商城宣布达成全面战略合作，构筑B2C大平台，加速拓展中国网购市场……可以说，一场声势浩大的开放并做大网购平台“革命”已经全面打响。

　　然而，一方面不断开始扩展品类、引进第三方电商品牌，做平台意图明显，一方面却对做平台“大吐苦水”，告诫大家“不要趟混水”。京东商城言行何以如此不一？

　　电商做大平台挑战重重

　　不过针对大鳄争做电商平台，不少业界人士却不太看好。

　　乐淘网CEO毕胜发博文称，在中国，平台型电商除了淘宝、天猫、京东、卓越和当当外，其他的电子商务如果想转作平台将必死无疑，长尾理论不适合实物电子商务。麦考林CEO顾备春则更悲观，如果电商企业只做平台，毛利率就会比较可悲，高昂的营销成本、大投入的物流整合和持续的价格战，依旧是悬在不管是京东、淘宝还是卓越、当当等电商大佬头上的“达摩克利斯之剑”。

　　目前电子商务在中国发展快要接近天花板，几乎所有的电子商务B2C网站都想转型成平台化经营，都想扩大类目、百货化经营来均衡用户获取成本。不过这全用克里斯·安德森的长尾理论来武装自己的商业模式，且不说其他类目经营所需的仓储、销售、物流、成本、毛利等