当当“逆”谋:欲以价格战乱中圈地

感到当当逆袭的效果。

  不过常亮则指出,“市场份额有那么好抢吗?”常亮认为,现在的电商市场环境是谁抢谁的都难。“亚马逊不抢,市场份额还算稳定,阿里虽大奈何品质服务无法保证,京东和苏宁易购的速度暂时无法超越,两者也在抢份额。”

  在常亮看来,当当此次主动打起价格战的目的,可能还有另一层的战略考虑,那便是借势提升股价。“当当是看唯品会股价上来了,想通过一些造势把自己的股价也提升,包括之前业内指当当几千万稳定会员等都是他们制造声势的,这是难得的机会,也会带来一定的成交,但是要想持续还是要很好的运营能力,短时间好没有效果的。”

  此前,在2012年上市的唯品会,其市值已是当当网的3倍。显然,资本市场对于唯品会推出的“尾货折扣”模式颇感兴趣。而当当此次价格战的利器之一便是主打“尾货折扣”模式“尾品汇”频道。

  不管是意在通过价格战抢市场份额或提升股价,抑或两者兼之,对于当当来说,这都是一场绝境之中的反击之战。

  对于未来的突围策略,当当相关负责人向《每日经济新闻》记者介绍道,当当将继续平台化转型,以“走出去,请进来”发展战略品类。与此同时,当当将通过大数据应用“精准营销”,图百交叉,图服协同,精细化运营,带动战略品类发展。此外,推行价格战策略,如尾品汇等,推动战略品类快速扩张。


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