当当网发力百货业-避谈上市进程称只想做大营收

　　而吕伯望指出，当当进军百货，可能面临的另一困难是现金流管理更为复杂。当当以前从出版商拿货，回款周期比较固定，多为3-4个月。百货业则不同，有一周，有一月，还有更长时间。

　　俞渝告诉记者，当当百货除了自营之外，还有联营伙伴，即供货商将货放在当当网上出售，销售完之后，供货商再与当当结算。为了加强管理，当当加强了IT系统的建设，特别是财务软件这块。

　　进军百货，当当网可以改变单一的盈利模式。但吕伯望同时也认为，当当仍要面对众多竞争对手，包括卓越亚马逊、京东商城、红孩子等，他们纷纷从垂直B2C转型到百货型B2C。

　　淘宝方面认为，当当百货有很大挑战，配送、支付、管理跟不上会带来很大的麻烦。“当当百货分两种：一种联营店，一种自营店，联盟店其实采取淘宝的平台模式，可分散上述风险。但其无法与淘宝相比，淘宝量更大。”