老帅退场 百思买中国或只沦为“店中店”

　　不过，一些评论认为，王健在战略上趋于保守，错失了很多机会，在他的带领下，五星电器逐渐从主流的家电零售商队伍中淡出。“以王健为首的五星电器管理团队，这几年在发展战略上过于保守，尤其是进入百思买体系之后。2005年之前，五星电器与国美、苏宁相比，差距并没有那么大。但如今，无论是店面数量还是营业收入，五星电器已经完全不能与国美、苏宁相比。”家电专家刘步尘表示。

　　对于外界的批评，王健回应称，2009年以后，五星电器的扩张由跑马圈地转变为提高单店盈利，并连续几年实现了两位数的增长。“我完成了自己的历史使命，通过事实告诉美国人，中国的职业经理人是值得信赖的。”王健告诉本报记者。

　　外界的批判多以保守的开新开门店计划为依据。目前五星电器有门店213家。尽管五星去年宣布在2012年计划再开出50家新店，但是实际门店数量仅仅比当时的209家增加四家。2012年是家电连锁行业的寒冬，国美、苏宁等家电零售商也面临着业绩下滑，利润走低甚至亏损的情况，万得城甚至退出中国市场。

　　百思买中国走向何方？

　　王健认为，百思买中国的未来关键在于总部是否能够放权并给予信任。

　　王健离职后，百思买在中国的业务会发生什么变化？“我们会加强驱动百思买移动业务并开展百思买在中国区的电子商务发展战略。”对于记者的疑问，百思买相关负责人对本报记者表示。

　　百思买并购五星电器后，其自有门店与五星电器形成“双品牌运作”的格局，然而由于其自有门店的经营并不能适应中国市场，2011年2月，百思买宣布关闭自有品牌门店，从而退出中国市场。此后，百思买不断放出风声，并称坚持双品牌运作，并且“重返中国市场”，不过雷声大雨点小，百思买在中国的业务依然主要寄托于五星电器。

　　2012年7月，百思买发布中国战略：将在中国市场引入“Best Buy Mobile(百思买移动)”品牌，并将在五星电器南京地区14家门店中开设百思买移动“店中店”。“尽管从架构上，五星电器无法代表百思买中国，但从业务规模来看，它其实就是百思买中国”。一位知情者告诉记者。因此，五星电器的经营将直接影响到百思买在中国的战略。

　　然而，百思买目前面临的问题是，随着王健的离开，他的继任者是否能够向王健一样在百思买总部和中国业务之间游刃有余？

　　可以看到，王健有其自身特殊性。一方面，他一手打造了五星电器；另一