百度获得了社会的广泛认可和褒奖

量即插即用的接口,任何应用、服务都可以与“框计算”平台实现主动对接,来响应“框”所收集到的庞大的互联网用户需求。“框计算”概念一经提出,就得到了国内多所知名大学以及斯坦福大学等国外名校的热烈响应。

  与此同时,庞大的“阿拉丁”计划在2009 年也取得了重要成果。该计划旨在超越现有 Web 内容的限制,对包括众多未纳入搜索引擎检索体系的“暗网” (Hidden Web )在内的所有信息,进行更深一步的分析、融合、处理,以便让这些信息能以最富有效率的方式,直接被广大用户在互联网上搜索和使用。“阿拉丁”计划的启动,被业界视为百度强大技术研发能力的再度体现:百度是世界上少数几个掌握搜索引擎核心技术的公司之一,又是中文搜索领域技术标准的实际制定者,有着全球领先的亚秒级网页响应速度。

  2009年,百度还发布了基于阿拉丁平台的无线搜索客户端产品“掌上百度”。完善无线产品战略布局。并向日本用户推出了无线搜索产品将公司每年 1/3以上的营收用于研发,挖来IT 技术天才李一男主持研发战略。自称20 年来只做搜索这一件事的李彦宏,在2009 年依然保持着对技术的狂热和专注。这成为支撑百度发展最可靠的基础。

  随着企业的发展,李彦宏也更加关注企业社会责任的问题。而竞价排名风波,更让他感受到这种责任。在2009 年,百度用于替代竞价排名的“凤巢系统”开始提速,并在12 月全面切换到这一系统。搜索引擎的商业模式在世界上都是一个前沿课题。

  “凤巢”则是李彦宏期待通过技术来解决搜索公正性跟盈利的矛盾,该系统就是为搜索引擎开发出一套足够透明、定价足够合理的变现系统,在企业的利益诉求和用户的信息检索两个维度之间寻找到最公正也最合理的平衡点。虽然在凤巢全面启动的当日,百度估计大幅下滑,但在短暂的波动后,百度的做法正得到市场更多的认可。

  与此同时,百度也将“弥合信息鸿沟,共享知识社会”作为自己企业社会责任的目标。这一年里,百度相继发布了专门为中老年人群量身定制的搜索产品——百度老年搜索。还与中国扶贫协会签署协议,正式加入中国绿色电脑扶贫行动,为抹平“数字鸿沟”而努力。并利用自身推广优势,发起“直面果农烦恼,我们在行动”等活动,利用庞大的流量资源,帮助湖北秭归等地灾区摆脱了销售困境。

  针对大学生就业难问题,百

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