网店“巨无霸”前传 实体名牌纷纷试水
了解,如柠檬绿茶这样的大网店,“路过”买家的购买率达75%以上,顾客黏性可见一斑,这与强大的客服是分不开。老板王维栋曾表示,他们的核心发展优势就是客户的忠诚度和高黏性。网上甚至还有人成立了柠檬绿茶店铺的粉丝网站、粉丝群,熟客们都有自己的心水客服,还时常在上面讨论店铺的新货、趣事等等。
在“MR.ing”的客服中心,记者看到,房间四面摆满电脑,看上去跟网吧无异。而电脑前的客服都在专心处理订单,手指在键盘上飞快敲动。阿杜主要负责监管、培训客服和打单、包装的员工。他告诉记者,他们虽然是小店,但也深谙“危机公关”。一旦有客人对网店给出差评,他们都会立即启动危机公关,尽量安抚客人,让他们收回差评,“对网店来说,人气、声誉就是金字招牌”。 尹志强也说,网店创牌的一个很严重的问题,就是一旦产品火了就会遍地是仿制品,仿品还要卖得比原货便宜,有些店铺甚至假称自己是分店。面对这种情况,训练有素、高人一等的服务就显得很重要,“遇到一个好客服,客户就会对店产生感情”。 而规模化经营的网店也相当追求快速的发货流程,在“MR.ing”的店里,客户当天下订单,最迟在次日就能收到货物。而柠檬绿茶也追求快速的发货,这也是为了降低网店的原生性缺陷。但是,实际上到货时间延迟的问题仍然存在,物流业并没有迅速跟上网店的发展脚步。在柠檬绿茶,每个月的客户问题统计数据表中,产品质量问题只有不到千分之五,而快递所产生的售后问题却能占到30%到40%. 实体名牌纷纷试水开网店 在个体网店开始规模壮大的同时,传统实体店进军网络也成为一种趋势。诺基亚、优衣库等品牌陆续进驻淘宝,新华书店、学而优书店试水网店,肯德基、必胜客也开始接受网上订餐,生活消费各方面的品牌都开始寻求网络销售的发展方向。 多年以来,网上书店的竞争都主要在当当和卓越之间发生,但从去年底开始,一些传统的实体书店品牌也开始进入网络销售渠道,其中最引人注目的当属新华书店和学而优。 买书、订洋快餐都能上网 面对网店的低价竞争,学而优网站去年10月正式上线。一般读者在学而优实体店买书要付全价,会员则打88~93折,但如果通过网店订购就能享受7~8折优惠,比在实体店买便宜多了。同时,学而优网店还正式开通了海外读者购书服务,可送达美国、英国、日本、新加坡和港澳台等地。除此之外,读者能在学而优网店上查到读者交 |