论文：腾讯永辉家乐福牵手合作SWOT分析
三方支付留有很大市场入口；最后，当前急速攀升的高品质的网络购物需求，不仅仅追求方便，价格优惠，人们也越来越在意品质。两大实体超市作为支撑，腾讯网络平台协助，打造高品质新零售正值好时光。（四）威胁。一方面不可否认腾讯是互联网业的巨头，但在零售业并不熟悉，而传统零售转型也不容易，需要投入大量人力、物力、财力，面临风险；另一方面来自竞争对手的压力不可小看。被大家看好的新零售就像一块大蛋糕，行业内无人愿意放弃搭乘新零售的列车机会，天猫、京东等网销前辈实力强大，阿里系的新零售布局更是面对面的较量，而且支付宝一直注重安全问题，通过各种实名认证等手段降低风险，事实上从账户余额也能看出，与之相比微信余额还是小额为主。阿里主打的盒马生鲜2017年已经打开市场。三、展望谁能定格正在喷发的火山，答案是否定的。不过从SWOT分析中我们可以了解到三方合作后优势明显，优势大于劣势，三方合作的过程是各取所需，各施所长，结果应该是1+1＞2，实现共赢。这次三方牵手应当看成是构建新零售的重大举措。两大商超可以为腾讯提供线下实体零售货物的品质保障，帮助其完成“圈地运动”，从而在陌生的零售业站稳根基。而腾讯可以帮助两大超市实现转型及发展，提供线上宣传及技术支持。三方合作会开创远超传统零售和传统电商的新用户体验，满足人们对美好生活的需求。如果评价新零售是否成功，可能为时过早，新零售还在如火如荼进行中，在宽松的政策和紧急发展机遇下，如何发挥优势、克服劣势迎接挑战是下一步双方努力方向。还要看下一步双方在供应链、数据和流量各方面的融合和共享，真正能够为顾客带来价值，并最终能为企业带来效益的合作才能够称之为成功。面对机遇会有很多竞争者如阿里入股大润发，这也正说明新零售被大家看好和期待。良性竞争能促进行业健康发展，未来的竞争来自于全部零售业的竞争者，需抓住机遇、规避风险、扬长避短，未来市场不是一枝独秀，是共同竞争，实现双赢，促进我国未来经济的健康发展。就像赛跑机制，这一轮各个选手已经就位，2018新零售之战一触即发。（来源：河北师范大学 文/李占卿 曹珊珊 吴泽航 编选：电子商务研究中心）主要参考文献：［1］梁栋.腾讯入股永辉 新零售市场再迎大鳄［J］.上海信息化，2018（1）.［2］周艳青.腾讯京东入股唯品会，服饰电商与物流迎变局［N］.现代物流报，2018.1.3.［3］傅碧霄.阿里、腾讯抢滩新零售背后的“云之战”［N］.中国经营报，2018.2.12.［4］蓝花.“
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