苏宁云商线上线下融合 转型电商水到渠成
最初苏宁线上商品的售价普遍要比线下略低，本来这是由双线作战的各自成本决定的，但消费者因此诟病苏宁的服务；又因为内部整合不力，线下和线上业务形成了竞争、互搏的局面。为此，今年6月，苏宁宣布所有实体门店与网上商城将实现同品同价。但这一举措发布后，业内人士纷纷看衰苏宁。大家普遍认为，线上和线下业务各有自己的成本结构和顾客群体，强行统一价格，把本来盈利的线下门店强拉到烧钱扩张的线上版图里来，前途难卜。 但张近东认为左右手互搏的说法站不住脚，他说，“这实际上是一个整合的问题，是一个供应链整合效率的问题……随着规模提升、供应链效率改善，平台完善、品种齐全之后，后台物流和线上线下一整合，我相信到今年底(营收)应该基本持平，如果明年继续保持一个大方向，肯定会盈利。” 索尼公司董事长兼首席执行官霍华德·斯金格曾说过：“你如果看不到历史演进的模式，就会被历史抛弃。”张近东看得见苏宁的未来，他眼中的新苏宁是“店商+电商+零售服务商”。他说，“未来的零售企业，一定是线上线下的完美融合。”不过，目前苏宁的困局像大多数传统企业一样，不是缺乏远见，而是转型的路太艰难、太漫长。 在瞬息万变的互联网时代，没有哪家企业可以做到基业长青。正如华为创始人任正非所说，“失败这一天迟早会来。”从鲶鱼变成巨头的苏宁，追赶时代脚步付出的代价太大。但对于苏宁来说，只要有拿定主意后就会决心干到底的张近东在，转型的路子还将坚决地走下去。 张近东江湖事 作为公司创始人兼董事长，张近东主导着苏宁的重大变革。“触网”之后的苏宁能否转型成功，一定程度上，还得看张近东的自我革新程度。电影《教父》中有句经典台词——“伟大的人不是生下来就伟大的，而是在成长过程中显示其伟大的。”张近东与苏宁一起成长，经历了二十多年的江湖恩怨，同台对垒过黄光裕、刘强东等劲敌，眼里还紧盯着马云[微博]、 |
