2018年零售大盘点：无人货架大逃亡

雷军曾说过，“站在风口上，猪都能飞上天！”而马云又说过，“风口一旦停了，首先摔死的还是猪；哪怕借助了风口，真的飞上了天，能飞的猪始终也还是猪！”这两句话似乎是为无人货架量身定制的一样。2017年那一年，无人货架是备受资本的追捧的“万人迷”，而2018年的无人货架已经老去，无人问津。

这一年果小美、猩便利等多家无人货架公司纷纷传出裁员甚至面临倒闭的消息，曾打着“新零售”旗号，号称要解决消费者“最后一公里”问题的无人货架，最终没有经得住时间的考验，行业问题暴露、盈利困难，让无人货架的泡沫正在日渐破灭。

无人货架倒闭潮初现端倪

无人货架作为“风口上的猪”在去年可谓是风光无限，去年9月以来，无人货架入局者超过了50家，行业融资总额达到20亿，据天眼查数据，仅猩便利一家，在2017年两个月之内就融资五亿左右。然而在人们还期待着这一行业是否还能闯出新 “高度”的时候，无人货架画风一转，从“雄赳赳，气昂昂”滑向“灰溜溜,软绵绵”。

在2017年年底，无人货架还处于玩家忙于“跑马圈地”，争夺市场份额的热闹局面。彼时该行业头部玩家便利蜂曾对外宣称，该公司单周投放货架数已过万个，且到2017年12月底计划每周新增投放货架数超3万个。而其竞争对手猩便利在12月宣布订单数已突破100万大关。

但好景不长，2018年初无人货架的倒闭潮接连袭来。在今年1月初，猩便利就陷入了“关闭首家便利店”、“撤出三四线城市”的传闻之中，不过随后猩便利对上述消息均进行了否认。但在月底的一篇《作为猩便利的第一批员工，我被裁员了》文章再次将猩便利试图掩盖的问题推上了舆论的至高点。

文章中明确指出 “2月1日是猩便利大规模离职的日子，除了北京等重要城市留下一些运维人员外，其他城市就地解散。”此外，这篇文章还分析了猩便利出现的问题的原因，原文称“猩便利之所以到现在的境地，最大的问题在于战略部署和资金链断裂。公司在战略部署上偏差太大：三四线城市，一拍脑门就开了。”

同年1月，七只考拉也被爆裁员。据界面创业记者爆料称，“无人货架品牌七只考拉大裁员90%以上，只保留仓储和物流部门，并表示无人货架基本项目不做了。” 七只考拉创始人文朝辉公开回应表示将进行整体业务调整，投入运营更新升级的货柜。

大门两家头部玩家皆被爆出&l