大龙网建海外仓 采购商足不出户直采中国货

　　“全球采购商需要每年春秋两季跑到中国广州参加中国进出口商品交易会。我们把‘交易会’办到国外去，让采购商足不出户直采中国货。”中国商务部首批跨境电商试点前四强企业大龙网常务副总裁朱福兴3日在其重庆办公室如是说。大龙网“一带一路、百城百联”战略将为中国货的海外采购商带来利好。

　　近年来，中国制造企业需要“走出去”，由国外市场消化部分产能；许多国家也正需要这些中国货。成立于2010年的大龙网致力于打通渠道，让全球采购商与中国厂商直接对接。对采购商来说，获得物美价廉的货源、便捷高效的物流、对称透明的信息是关键。

　　大龙网是最早走到海外的中国跨境电商企业之一。朱福兴接受中新网记者采访时回忆，2012年在迪拜参加一次展会时，原以为作为电商企业的大龙网会比较尴尬，因为没有生产货品可供展示。谁知大龙网的广告语引起海外采购商的瞩目——“我是你的中国供应链合伙人，提供50万个商品品类，帮助你向中国工厂直采”。

　　零售商都希望向厂商直采，避免代理、进出口公司等中间环节的利润分割。朱福兴说，基于在迪拜展会上发现的这个商机，大龙网建立了“线上约、线下会”的全球网贸会雏形。线上，大龙网的约商APP让全球商人用母语随时随地进行商务洽谈；线下，大龙网在“一带一路”沿线国家建立50个网贸馆，同时在中国建立与之对应的供货产业园(即“一带一路、百城百联”战略)。这种模式的核心是海外仓2.0，通过“前展后仓”形式，让中国货在采购商所在国家线下展示并仓储。采购商在本国即可看到、体验到中国货。

　　朱福兴说，这种模式不但方便全球采购商看货、洽谈合作，还能缩短从下单到提货的时间。传统贸易方式中，一般从下单到中国厂商供货需要3到6个月。有了海外仓后，中国供货商可通过销售数据计算出最适合的备货量，等采购商下单，就从当地的海外仓发货。大龙网建立境外采购商与中国供货商的直接对接平台，减少中间环节，对供采双方来说都有利。

　　重庆市摩托车配件流通协会会长周少钢告诉记者，传统的国际贸易是“两头堵”，进出口公司一边与海外商家沟通，一边对厂商压价，有信息不对称等问题。大龙网的模式减少中间环节，可以增加厂商的利润点。实际上，其协会企业将降低的成本体现在售价上，让采购商能以更低价格买到优质的中国货。

　　大龙网的这种模式已有实效。2015年