京东商城5亿美元融资为综合B2C行业筑起了一道高高的门槛

,像凡客诚品(一家在线自由品牌服饰零售商)那样,提高利润率;要么就是走百货路线,通过增加品类来快速提升销量。此外就是迅速在全国复制,尽量扩大销量上规模。

  但是现在,京东商城的5亿美元几乎把后面这道门“砰”地一声关上了。

  乐淘网副总裁陈虎正打算在成都再建立一个仓库。他敢这样投入的基础是该公司刚刚拿到的约2亿人民币,而这并不是一般中小B2C公司承受得起的,事实上,撤退的号角正在B2C“覆盖区域”上吹响。

  CNZZ的统计数据显示,尽管2010年中国B2C网站数从年初的1.01万增长到12月的1.18万,增长率达到20.45%,超过了电子商务全行业的增长速度,且全年电子商务网站新增的站点中有80%属于B2C,但采取了全国范围营销的B2C公司却呈下降趋势,2009年的比例为86%,2010年的比例为85.24%。

  这是一个新趋势的苗头:越来越多的B2C公司准备放弃全国市场改为植根当地,专注经营某一特定区域--显然,在今天国内物流运输领域出现吃紧局面的情况下,在特定区域内经营有着更明显的好处。

  重公司

  京东商城此前共进行过三轮融资:2007年4月,京东商城获今日资本1000万美元A轮投资;2009年初获今日资本、雄牛资本及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司B轮投资,总投资金额2100万美元;2010年1月27日,京东商城获得老虎基金C1轮投资,首期7500万美元到账。刚刚宣布的5亿美元C轮融资,已经包括了此前两轮和C1轮这7500万美元。

  Chinaventure分析师冯坡称,如果按照京东商城的5亿美元融资不超过50%股权比例计算,京东商城目前的估值至少在10亿美元之上。而仅这一轮5亿美元的融资金额就超过了在2010年最后两个月在国内外上市的102家中国公司中的任何一家IPO融资规模,甚至超过了两大 “吸金”行业——风能和视频。

  一向被认为是互联网最烧钱的行业——视频大户优酷网上市前也不过才融资1.6亿美元。京东“烧”了3个优酷,而且据京东商城市场总监李静透露,5亿的数据也不准确,最终的披露将可能超过这个数字。

  B2C公司最“重”的部分是在商品流转过程中的仓储、资金和物流上。易观电子商务分析师陈寿送称,电子商务目前其实只有20%是电子,其余80%都是商务。一般的网络轻公司都是把钱花在营销、技术开发等方面,而B2C电子商务公司则把大量的成本聚集在供应链管理上——这些公司一旦牵扯到线下,就再也“轻不起来”了。

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