走近电子商务

子商务及解决方案供应商，如CommerceOne、Ariba等。

　　由非营利组织提供的标准，是成员企业行业特性的提升，代表成员企业的公共利益。据RosettaNet标准部副总裁Paul介绍，RosettaNet标准目前主要覆盖信息技术、电子元件和半导体制造行业，因此，也就与涉及教育、培训的CommerceNet没有冲突。

　　由供应商提供的标准，是与自己的产品直接挂钩的，按照CommerceOne在中国的合作伙伴——国研科技公司的说法，是给CommerceOne平台的用户架起一条基于Internet的交流通路。

　　供应商提供的标准与标准化组织提供的标准在行业上有一定的交叉。但是，由于标准不是凭空而是依赖于大量的实际业务产生的，因此，这两类标准在对相同业务的描述上不会有太大的相左。同时，由于标准都具有开放性，所以相互的切入也是可能的。当然，这两类标准肯定存在竞争，至于谁占优势，就要由市场来定夺了。 ——务实的标准观

　　面对着扑面而来、林林总总的标准，企业应该如何应对？是陷入自卑、裹足不前，还是闻风追逐、盲目应用？答案都是否定的。目前，就世界范围来看，标准的应用还处于刚刚起步阶段，因此，我国企业根本谈不上落后，没有必要悲观。同时，标准最终还是为企业提高效率服务的，因此，我们也不应该离开企业实际需求空谈标准。我们应该在解决自己的问题时，参考标准的思路，使自己不致于偏离主流。 ——标准涉及流程规范，因此，企业首先应该注意优化自己的内部管理流程，只有把企业内部的所有运作，包括人事、财务、生产、进货、销售等管理全部优化后，才具备与别的企业达成标准化的条件。

　　对此，IBM公司负责亚太地区采购系统电子商务运作的徐津先生有自己一套非常务实的个人见解。他认为，标准化的目的主要是促进企业内部改革和优化供应链管理。他指出，我国的企业不应该盲目跟从标准，而应该在修炼内功的同时，保持对标准的关注。他形象地把对标准的认识比喻成“洋葱剥皮”，即：企业的高层管理者，尤其是CIO们，不能只关注一个完好的“洋葱”，而应该对之剥皮，逐层了解其实质，进而分门别类地辅助自己的工作；经过这样的过程，企业才能够借鉴人家许多成功的经验、避免过程中的错误，逐步与国际接轨。