(中国电子商务研究中心讯)本文提出超越物流末端、购物体验、盈利模式、技术服务等多种制约瓶颈的路径，愿帮助做大做强的公司快速崛起！
一、农村市场魅力
2013年我国农村人口6.29亿，农业总产值10.2万亿元，全社会零售商品总额23.4万亿，其中纯农村3.19万亿，含县市镇9万多亿；农村总产值与包括县及镇商品零售总额合计约20万亿元；即使获取其中1.1万亿交易额，也能打造一个农村新“淘宝”，谁还会无动于衷？
农村电子商务借互联网、大数据，通过政策与市场双轮驱动，在培育产业化创新，形成新的经济增长点，改善民生，实现精准脱贫，加快农业发展方式的转变都大有作为！农村电商的关键是找到盈利模式、发展路径！
谁在农村电子商务中率先突破，极可能获取市场领导者地位，并重新确定市场竞争格局，实现强者超强，弱者变强！
二、独特市场划分
找突破口必须以市场分析为起点，以下划分看似简单，其实不简单！我把农村电子商务市场分三块：
1)创造价值市场：产出=提供优质生产资料+服务
有形：制造产品的原辅材料，如：建筑材料、企业各种原材料、土地、农机具、饲料、种苗等。
无形：人力资源、信息、技术咨询、品牌服务、金融保险、执法监管。
2)实现价值市场：变现=销售农村工业产品+农副产品
包括：粮棉油、蔬菜类、土特产类、养殖类、加工类、其它类。3)享受价值市场：消费=工业品下乡+支付服务
实物类：买车、买房、建材、粮棉油、食品、蔬菜、鱼肉蛋奶、服装、电器、图书影像、日用品类等。
支付类：水电煤汽暖、通讯教育、保险医疗、交通出行、彩票等。
三、农村电商现状
类型划分：目前所有电商公司都选择三种平台：实物型平台、服务型平台、综合型平台，尽管采用实物性平台最多，但综合性平台将最具优势。
市场竞争：谁让农村电商市场就是有魅力！除原有的互联网电商巨头、58、赶集、百姓、搜房这类外，也有不甘落后的奇虎360、乐视乐、一地一味、超群高科、梅子tao源、乡旅特产网、武陵农社、司特尔、金算盘、供销裕农、农一网、云农场、惠农网、垄上行、易农等等。另外：金融、物流、美容、洗衣、咨询、家教、家政这类公司，用O2O形式，当下以城市为主城镇为辅，大举进军农村电商市场只是时间问题，且新的公司不断加入。
经营模式：有B2B、B2C、C2B、C2C、B2B2C、C2B2B、O2O、P2C...创新不断；实际形成了赶街模式、综合性下沙模式、品牌化通榆模式
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