浅析：发展大宗商品交易需突破消费电商的思维定式
5、这是一件值得做的事情吗？ 没有人能打败趋势，亚马逊成立于1995年，阿里巴巴成立于1999年，那个时候，有多少人相信在线零售会是未来的趋势？现在，又有多少人相信，大宗商品在线交易是未来的趋势？ 从监管者的角度来说，现有的现货市场和期货市场发展都是不令人满意的。上面已经谈到过现货市场出现的诸多问题和风险事件。在期货市场，暴涨暴跌更是家常便饭，2017年7月4日，鸡蛋期货1709合约几近跌停，时隔一日，7月6日，收盘于涨停。2016年11月11日，多个期货品种一夜之间，从涨停到跌停，这在全世界的商品交易历史上，可能也是极为少见的。中国的期货市场变成了赤裸裸的投机和搏杀的市场。所以才会发生乙二醇的消费企业联名抵制乙二醇期货上市的事情。2017年5月，证监会副主席方星海在出席上海衍生品市场论坛时指出，“我国期货市场有不足之处，如我国期货市场的产业客户仅有2万余户；我国期货市场持仓金额与GDP的比值约为1%，而美国为70%，我国期货市场持仓金额约为美国的千分之八。多数品种存在近月合约不活跃，活跃合约不连续的问题，根源在于期现货市场衔接不顺畅，市场价格波动率较大，部分品种流动性较差，价格多次出现短时大幅波动。”我们都相信监管者也希望中国的商品市场往更为正确的方向发展，更加有效的连接现货和期货市场，建立一个更为统一的商品交易大市场。 从创业者的角度来说要考虑的是，这是一个痛点吗？这个痛点够痛吗？这个痛点有解决方案吗？这个解决方案可行吗？这件事是未来的趋势吗？这个市场足够大吗？这事能赚钱吗？ 成功的互联网公司，有的是因为解决了一个巨大的痛点，有的其实没有什么痛点需要解决，但是有着更优的成本结构。 购物是刚需，但在电商出现之前，并没有严格意义上的痛点。消费者们原来在线下购物也挺不错，并没有觉得有多么需要改变。这一点对于发展大宗商品在线交易平台，思考的角度应该是类似的。但是在线购物比原来的线下零售有着更优的成本结构，因为节省了店面租金，而这是零售业最大的成本来源，其他的诸如方便、更多的选择，只是附加的好处而已。 在大宗商品领域，除了面向生产型企业的批发和零售型交易，投资和财富配置也是一种刚性需求。桥水基金曾经提出过一种资产配置模型，大致可简化为“30%的股票+40%的长期债券+15%的中期债券+15%的大宗商品”。根据波士顿咨询公司的报告，2016年我国个人财富规模达126万亿人民币，成为 |
