盘点：农产品B2B电商三大核心痛点

　　第二，从撮合来说，这个城市里这边有供应商，那边有买家，直接进行撮合，这方面价值不大。因为只是做了撮合，而没有对整个流通环节效率提升产生价值。所以这个模型在我看来比较弱。

　　第三，我们在自营基础上，我还一部分自营能力，可以输出互联网化的产品，把整个体系给到大家，让大家一起在这个体系里协同。以 前大家不在一个体系内没有办法协同，今天如果我的客户只装了1/3车不知道剩下的2/3怎么装，当大家都在一套系统的时候，大家就可以优化配送效率集合采 购，共享配送资源，这样可以大大提升采购效率。我们想通过小农女过去自营的实践，把我们做出来的IT互联网体系开放出去，真正做到互联网+，让传统批发商 行业互联网化起来，免费给他们用，让大家在这套体系里共同发展，我们专注在这个领域，给他们提供金融、采购以及IT和客户。（来源：亿邦动力网 编选：中国电子商务研究中心）