浅析:从互联网发展看其如何改变金融
业态,无法进行金融操作,但是互联网技术尤其是第三方支付的出现,使得他们可能可以进行金融业务了。金融定义越来越模糊,边界越来越不清晰,跨界出现了。所以,大量的小金融中介业态出现了。 在互联网金融现状的文章中,我说京东其实没必要跟金融机构合作,他完全可以自己来做金融中介,怎么做呢?做P2P呗。京东其实是国美、苏宁模式的线上化,也是拖欠大量供应商款项的,对于京东而言,这个本身就是一个金融行为,通过拖欠供应商款项来实现自我资金沉淀,但是对于供应商而言,变相其实是给予京东融资的模式,但是他们的自身现金流就很紧张,所以迫切需要融资,一般而言,首先想到的是供应链融资,但是我觉得金融机构效率太低,而且个人感觉对于这部分的客户而言,银行是缺乏风控能力的,对于银行而言是无法有效进行特定区域群体的风险筛选的,他没有京东更强的控制力,即使获得了表面上数据,筛选成本也会很高,但是京东可以,事实京东对于这种客户的融资,跟借给自己的钱,本质是一回事,筛选成本就会很低,因此撇开金融机构的合作,采取P2P的模式,完全可以创造出一个以京东自身为基础的金融模式来,相比于传统金融机构而言,可能风险更小,而且实现了特定生态圈里的金融优化。 阿里金融,有一段话的描述说,阿里金融操作一笔贷款业务的成本是6.7元,银行是3000元,貌似是这么说的,这句话对也不对,因为6.7是有前提的,只有在阿里自身生态圈里才有6.7块成本,离开了这个生态圈,操作贷款成本可能是6.7万,因为要建更多的机构和人力成本。从这个角度里看,阿里体系内搭建金融的成本是远低于银行成本的,属于闭环业务内的操作成本分摊的概念。从某个意义上,阿里金融也是一个崭新的金融业态,在体系内他可以较低成本来对抗金融机构,从而他也是在蚕食了金融机构的市场份额。 我相信未来会有很多这种立足于生态基础上的金融模式,其实之前,我也见过不少,有立足于钢铁贸易领域的,因为他有比银行更广泛的钢材贸易消化渠道和钢材贸易监管渠道,有立足于房产的,因为他有比银行更有优势的房产定价和房产消化优势,相信未来会有越来越多的切入细分行业,形成独立于银行风控优势的领域的P2P,最终其实是撇开了传统金融机构,实现自我金融化,之前进入不多的核心原因,个人感觉还是因为市场不明朗,这一类机构都不愿意碰灰色地带的原因。 上面说的几种模式是依附于基础性生态优势介入金融领域的,我也见过纯粹依赖于能力介入金融领域的(确切 |