阿里要建全球化电商基础设施 马云:现在我们感觉孤独
Engle：你会从外部帮助国有企业改革么?因为既有利益会希望保持现状。 马云：是的，我们正在推动，这就是为什么中国的许多银行不喜欢我们。我们不是非感兴趣于买银行并改变它，但是因为我们在赶着他们，他们才改革。中国的银行在过去的三五年里反应非常快，这些银行快速改变服务，引入了大量的技术资源，更好的服务于人。不需要买一个银行、改变这一家，而是推动、追赶他们。当老虎追着你，你可以跑的比自己想象的快得多。 Engle：你觉得阿里巴巴18年以后会如何?因为现如今，世界上乌云密布，反贸易之风正席卷美国和全球，人们对它的感觉并不是很好;还有朝鲜、还有很多事情会威胁到全球贸易。所以你觉得在18年以后，你的事业会处在什么位置呢? 马云：我觉得在下一个18年间，全球化和贸易因得益于互联网，会变得越来越好。这是我们的使命。所谓EWTP也就是说，我们应该建设“全球电子化贸易平台”。我们需要确保年轻人、小企业能够从中获益。我觉得要做到这点，18年足够了。对我们来说，需要促进全球贸易而不是扼杀它，因为一旦贸易停止，就意味着战争的开始。 Engle：你对美国市场的策略是什么呢? 马云：我们从未改变对美策略，我们希望帮助中小型企业、年轻人，让他们能够把产品卖到中国乃至亚洲，这就是我们的想法。我们并不想在美国扎根，成为一个本土的电子商务企业，毕竟这里已经有Amazon、eBay等很多优秀的企业遍布美国。 Engle：你不想取代Amazon并继续他们的业务? 马云：不。 Engle：娱乐产业方面呢?好莱坞那边，我知道在差不多1年半以前，你跟斯皮尔伯格和他旗下的安培林(Amblin)公司建立了合作关系，你在这项业务上表现的非常耐心。你的战略是什么呢? 马云：我们为阿里娱乐准备了一个10年的战略，这是第三年，我们还有七年要走。重点不是跑到那去买电影公司，买这个、买那个。买下这些东西不意味着它变成了你的，你需要从它们身上学习，你需要与他们合作。我觉得中国的娱乐公司可以通过合作，向好莱坞同行学习很多东西。你不应该抱着“这不错啊，买下来好了”的想法。 Engle：你说到了2007年阿里巴巴迎来的寒冬。的确，这场寒冬来的特别快，雷曼兄弟倒了，还有一些附带的损失;另外我们还看到了你们在互联网泡沫期间经历的成长和爆发，那段时间 |
