阿里要建全球化电商基础设施 马云:现在我们感觉孤独
附：彭博社记者Stephen Engle和马云的对话实录 Engle：你所做的决定中，其中有多少是被想和马化腾或其他人竞争的想法驱动的?例如正在进行的娱乐资产收购，或者与微信支付进行对抗，以及正在东南亚地区上演的战略性地区扩展。 马云：马化腾没有什么全球化的经验吧?跟我们不一样。确实有竞争。首先我认为，阿里支付已经独自奋战十年了，没有竞争对手，这对阿里支付是好事;但是这对我们想做的、我们的使命，不是好事。当腾讯支付进入市场，最开始我认为阿里支付有竞争对手了;但是我认为，现在你去问大家，他们觉得很有意思，因为大家知道有人能跟我们一起在努力了。我们能影响更多的人，我们能让市场变大，这就是有意思的地方：我认为腾讯支付从我们这学到了很多，我们也从他们那学到了不少。所以这两个公司，如果我们能一起努力，让社会推进整个社会进行无现金支付，整个社会都依托于信用体系，这样市场才会更大。 Engle：互联网时代高速变化，经常会模糊监管的界限。 马云：是的 Engle：你们会逼近底线，然后监管者可能会矫枉过正……等等行为。你们是如何领先于他们又可以不逾越底线的呢? 马云：我们一直都走在监管者的前面，只能如此，要不然，我们无路可走。他们会说，喂喂喂，等一下，我的工作是监管，我的工作不用创新，我的工作并不是要提高别人的生活，那是你的工作。这个痛苦的过程，让阿里巴巴学习。 Engle：你是如何执火而舞但是却全然无伤的呢? 马云：我们非常小心。当我们还小的时候，无所谓，现在我们很大了。我们的自我监管可能更严格，比监管者还要严格。现在有超过五亿人在使用我们，这是非常巨大的交易金额，如果有任何错误……所以我们必须更为严格地自律，但是我们也要让监管……政策很重要。 Engle：在中国，你们做的事是否遇到过阻碍?我最近采访了娃哈哈的董事长宗庆后，我们都知道他关于互联网经济的评论，他认为互联网经济摧毁了制造业。你认为中国的这些老旧的卫道士是不是不懂这些他们必须适应的新经济? 马云：当然，我们会遇到这种阻力，过去的18年里，几乎每一天都有。我们能看到许多像宗先生一样的人，但是，你知道，这是进步，是技术革命。旧经济中，像他一样的大佬们年轻的时候也摧毁了许多低端公司。我们现在正在帮助制造业，对吧?去年我们卖掉了五千亿美元的产品，其中 |
