盘点:内容电商的逻辑与缺点

都是由故事组织串联起来的,故事往往都带有情怀,情怀都很感性,感性就容易把产品夸张化,尽管消费者当时被感性冲昏头脑买下产品,可这种感情消散掉的时候,产品的物理属性能不能支撑当初消费者的信赖就很难断定了。这个感觉看过国产电影的应该都清楚

  四、供应链的不稳定

  罗辑思维策划人脱不花说:“内容电商往往死于供应链”,因为如果供应链系统不够强大,一旦被传统电商警觉动了自己的利益,会立刻给内容电商“断奶”。

  况且当消费者第一次是通过“内容电商”的渠道购买某款产品后,下一次就很有可能转战淘宝了。

  自媒体性质的电商直接卖货并不是一件明智之举,即使是达到一定粉丝数量之后直接卖货仍然存在较大风险,“一旦涉及卖货就不是一个短期行为,链条长且复杂,对于一个自媒体或内容创业者来说,很难去关注链条上每一个环节。”

  不管怎样,“内容电商”在未来的很长时间都将是业内关注的焦点,是趋势还是个大坑,现在还言之过早。

  但阿里和京东等电商巨头已经严密布局,自媒体或社群型内容电商很容易成为阿里或京东的附庸,因为规则就是人家定的,哪怕有环节出了错找裁判重跑一次就是了。

  重要的是,自己要有相应的实力,要保证优质内容的持续产出,要保证产品和内容的个性化融合,不然即使买通裁判,国足也踢不赢世界杯。(来源:调戏电商;文/阿潇辑、炮兵;编选:中国电子商务研究中心)


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